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U家工场CEO年会披露:2018年继续坚守“真·整装”

2018-02-07 12:01:46       来源:大河网

2018年2月4日,立春,也是U家工场2017-2018年度工作总结大会的日子。本次年会以“同心·致远”为主题,U家工场全体员工齐聚一堂,分享旧年的成绩以及展望未来。

2017年,U家工场业绩实现100%增长,其中来源于客户推荐的产出达到40%。U家工场是一家自带互联网基因的装修公司,客户口碑一直是公司关注的重点,2018年也将继续打造极致装修体验,提升客户满意度,为每一个有装修需求的客户精品造家。

年会总结中,首先分别由U家工场市场部、营销部、设计部、工程部负责人分享了2017年的工作业绩以及2018年的年度目标。紧接着,U家工场CEO李帅分享了家装行业大环境的现状趋势,以及U家工场2018年重点规划。面对“精装化”的趋势,家装公司何去何从,如何调整业务、抓住变化中的机遇,从多重因素的分析中,U家工场CEO披露了2018年以及未来的发展规划:继续坚守“真·整装”,为客户提供软硬装一体化服务;筹备独立软装业务、精装房完整业务、定制精装服务;终极目标是打造成为“家居全解决方案服务商”。除此之外,U家工场CEO还分享了对“消费升级”在家装产品中的见解。消费升级是一轮从“关注价格”到“关注品质”的调整过程,作为提供产品的服务商,区别于“成本导向”的选材逻辑,“品质导向”的选材逻辑才是U家工场所奉行的,因为脱离品质来谈“性价比”无疑如空中楼阁般没有坚实的支撑,客户可能会觉得低价产品便宜,但并不会认为它划算。

 

U家工场从2015年创建伊始,便提出“软硬装一体化”的业务规划,即以硬装为载体、互联网为工具,融入固装家具和移动家具,提供个性化、可视化的全屋居住解决方案,让未知的变成“确定的”。许多有装修经验的消费者可以了解,装修和其他消费品不同,在购买的时候并不是以最终的产品形式呈现,通常情况下,消费者购买到的是预期与服务。所以往往会出现与预期相去甚远的情况,造成钱花了,但没有购买到心仪的商品的问题。而通过设计方案“可视化”,可以让有装修需求的消费者提前看到未来的家。U家工场是第一批使用可视化工具“酷家乐”的装修公司,通过专业的建模团队,将公司产品套餐中的真实材料进行建模,因此设计师在制作全景设计方案时,使用的就是可以在后期装修施工中使用的材料,最大化的做到1:1效果还原。2018年,U家工场还将继续深入软装业务,并且软装也将与硬装一起实现可视化,消费者在购买时将获得所见即所得的产品,打造看得见摸得着的“真·整装”。

 

工作总结结束后,晚会上员工的表演再次掀起年会高潮。晚会以一轮“红包雨”开场,奖品可谓趣味十足,有“五星级自助餐券”、“2日假期券”、“3次迟到券”。被“红包雨”砸中的员工无不表示惊喜且实用。接着陆续上演的原创脱口秀、歌曲串烧、原创小品、变装舞蹈无不掀起阵阵掌声和笑声。

今日天气风和日丽,偶有“红包雨”

 

(爆笑全场的吐槽脱口秀)

 

(不会唱歌的设计师不是好顾问)

 

(透过光也能看到的“曼妙身姿”)

 

在崭新的2018年中,U家工场全体将继续“同心协力,共赴远方”。

 

(U家工场全体员工合影)

 

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