当前位置:科技 > 资讯 > 正文

零售变革线下交火:全面升级通路效率 京东供应链全面开放赋能便利店

2018-04-16 20:39:03       来源:每日经济新闻

消费升级之下,巨头零售战火已经迅速从线上蔓延至线下。就在前不久,腾讯、京东和步步高(002251,股吧)签署的战略合作框架协议,三方将以共同发展“智慧零售”、“无界零售”为愿景,建立长期战略合作伙伴关系。与之同时,巨头扎堆布局的便利店业态,也正同商超一起成为零售变革线下之战的新热点。

4月12日,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东在2018中国“互联网+数字经济峰会”上,再次强调了京东无界零售和京东供应链开放、赋能的理念。

“京东供应链最牛的地方在于,京东是全球能实现10%以下自营零售综合费用率的两三家公司之一。更厉害的是,这套供应链体系可以赋能大量小微创业者,年轻创业者在京东金融贷款,就可以开一个"京东便利店",物流由京东轻松搞定。”中国金融改革研究院院长刘胜军评价认为。

在包括刘胜军在内的众多业内人士看来,刘强东的新疆域,就是以“供应链利器”开拓“无界零售”。这对整个行业的供应链效率提升都将具有积极的引导和促进作用。

得供应链者得天下“供应链是全世界规模效率最明显的行业。”刘强东认为。据刘强东分享的数字显示,京东的自营零售综合费用率不到10%。

这是什么概念?公开数据显示,我国供应链成本占GDP的18%左右,而欧美只有7%~8%,日本则是5%~6%。目前全世界能够做到综合费用率10%的只有少数两三家公司,其中一个是美国的Costco,它的费用率不到10%,它用11%~12%的毛利率就可以实现很好的利润。而另一家就是京东。

换句话说,大部分的零售商在中国、在全世界都要20%以上才可以盈利,也就是成本大概在15%到20%之间。这也是为什么我们国家有庞大的制造业,数量众多的品牌商,大家辛辛苦苦做生意,商品质量做得不错,毛利率看起来也很高,但结果就是不赚钱,都是被低效的供应链浪费掉、损耗掉了。

“所以我们要联合起来,共同向供应链要效率。”刘强东表示。被强调的是,最近几年整个零售行业发生了翻天覆地的变化,从消费环境、到消费偏好、各种各样新的业态的出现,不管前端业态怎么发生改变,后端依然需要一套供应链体系。

在多数业内人士看来,当下零售竞争的核心、包括夫妻店、零散便利店缺少的正是供应链的整合和搭建能力。消费者最后买到的所有商品与服务,背后都是强大供应链的支撑。供应链能力不仅可以提升整个行业标准,对产品质量、保真都将发挥巨大作用,规范整体市场;因此,可以说“得供应链者得天下”。而京东无界零售的核心,就是通过开放赋能引入更多合作伙伴,通过规模优势让整体供应链效率更高,成本更低。

“现在互联网行业讲赋能传统业态的很多,但做好的不多,这不仅是态度问题,也就是愿不愿意把自己的绝活拿出来共享,更多的还是能力问题,也就是你的绝活能不能真的对合作伙伴有用,从目前来看京东便利店是属于愿意做,能做好的互联网企业赋能传统业态的好项目。”互联网分析师纪中展认为。

纪中展同时分析指出,京东利用开放共享的“无界零售”思维赋能合作伙伴,共同打造一个高度整合的供应链体系,可以说打响了京东便利店高速发展的发令枪,这会让全国各地数以百万计的便利店能在京东的体系上跑起来,这对中国零售业来说也是一个福音。

全面升级通路效率

零售的数字化变革已大势不可逆,对于便利店店主来说,选择供应链赋能、有效地解决方案才能实现门店的升级改造。

值得注意的是,就在不久前,京东新通路带着全新的门店科技和联合仓配解决方案重磅亮相了春糖会,宣布启动和升级包括联合仓配、智慧门店和智能动销在内的多项业务。在行业人士看来,京东将供应链能力共享,正是以智慧的方式升级零售的核心模式之一,可以有效地助力便利店场景升级,带动全行业不断升级零售基础设施和通路效率。

文章投诉热线:156 0057 2229 投诉邮箱:29132 36@qq.com