G20成员国数字竞争力体现了全球主要经济体的数字化发展情况和数字化竞争优势。“美国和中国数字竞争力水平依然处于全球领先地位。”日前，《大数据蓝皮书：中国大数据发展报告No.5》分析了G20国家数字竞争力时指出，G20新兴市场和发展中国家与部分发达国家的差距较大，但在新兴市场和发展中国家，数字化转型还蕴含巨大的潜力。中国数字化发展水平并不均衡，换道超车机遇凸显，但卡脖子等问题不容忽视。

企业作为数字化竞争力的重要体现，在国家新的“十四五”规划纲要中，“数字经济核心产业增加值占GDP比重”被列入创新驱动的主要指标。“对于中国企业而言，数字化转型不是一道战略选择题，而是一道生存题。”“实现企业转型升级。数字化不是目的，转型才是。”那么企业怎样算数字化转型？数字化会给企业带来哪些机遇和挑战，笔者将与您一起探讨，在此背景下，企业尤其是传统企业如何利用好数字化转型赋能经营。

企业数字化转型核心本质是利用数字“复制、链接、模拟、反馈”的优势，因此，企业在布局数字化转型时，面对各界多样的声音，要回归企业的本质，从“降本、增收、提效”等企业核心目标出发，思考如何选型，如何组织，如何实施。

从企业个体到产业集群　珠三角数字化加速

据报道，广东制造业数字化转型不断加速，目前已有1.5万家企业实现转型，50万家企业“上云上平台”，并培育出一批工业互联网“双跨”平台。

在广东佛山的某世界五百强微波炉工厂里，工人运用Rokid AR眼镜检查维修设备，遇到无法解决的问题远程连线技术专家；各类AGV小车穿梭不停，“无人化高速冲床”的机械臂运作着，无数的数据在中控台和设备间流动。通过研发、制造、采购等全价值链数字化运营，工厂产品品质指标提升15%，订单交付期缩短53%，端到端渠道库存占比下降40%。

该集团从2012年开始数字化转型，到2019年，营收增加1500亿元。该工厂负责人举例，Rokid工业软件平台工具可以让零基础的人员设置电子工作流，带上Rokid AR的眼镜，非常直观的出现在工厂操作人员的视野中，减少人为疏漏，有效帮助工厂提高生产效率、提升产品品质，使其内部综合效率提高28%，产品品质指标提升15%，订单交付期缩短53%，端到端库存下降40%。

更重要的是，不只企业个体数字化转型，产业集群也在数字化转型。佛山顺德小家电产业集群通过数字化整合全产业链，帮助200家小企业交货周期减少三分之一、人均产值提升三分之一、服务人员减少三分之一。

然而，对于很多盈利不强的小企业来说，数字化需要投入，是风险投资。虽然企业高度重视技术的安全性，自己研发了很多技术，但有些只能靠国外，不仅有安全隐患，而且价格昂贵。广东有近三百万家工业企业，其中绝大部分是中小微企业，这是珠三角实现数字化转型必须攻克的“大多数”。

作为中国科创企业，Rokid提供的产品极具性价比，并针对工业企业需求，研发出Rokid X-Craft产品，支持5G和北斗定位，具有防尘、防水、防爆的特点，适用于国内对于安全性有较高需求的企业。

选择硬核中国造科技产品，对于想转型的中小企业来说，无疑是个智慧的决定。

图：产品平台公司Rokid在科技创新500强榜单中排名居前

通过数字化赋能实现转型升级 贵州中小企业乘“云”而上

“十三五”时期，贵州省依托国家首个大数据综合试验区先行示范优势，利用新一代信息技术致力打造的工业互联网平台，为十大工业产业赋能。据数据统计，截至2021年4月，贵州工业互联网平台注册用户突破17万户，并提供260个大数据及智能制造解决方案、142个实施案例供企业筛选使用。

在近日举行的数博会上，225家大数据行业企业参加数博会。百度旗下DuMix AR与Rokid联合打造的AR产品——X-Craft吸引了众多参会者的目光，通过AR智能头盔展现远程协助、培训考核和智慧巡检，带来了可视化展现形态与实时交互方式，让一线工人真正解放双手，助力工业/制造企业提高生产运营效率、降低人工成本，提升智能化水平。

Rokid X-Craft终端硬件可通过扩展内窥镜、红外热成像、数字听诊器、震动探测器、强光手电筒等外部辅助设备，协助远程专家更好地进行故障诊断和高效的提供面对复杂的设备使用，强依赖专业人员操作，通过Rokid AR培训考核，实现对一线工人的日常培训，提升工人的基础专业素质。

软件方面，Rokid AR知识库在工单作业过程中遇到故障异常，员工可通过Rokid AR平台调取所需的相关故障信息或者指导手册。在日常标准作业时，员工可利用强制性的作业指导书进行实时的作业指导，保障工作效率和准确性。Rokid AR知识库可集成各类图纸、音视频素材并通过语音交互方式，随时调取查看，并支持放大、缩小，锁定画面等功能，保证看清楚每一处细节。知识库系统还可集成标准作业指导书功能，在日常标准作业时，员工可利用作业指导书进行实时的作业指导，保障工作效率和准确性。企业几乎可以无需培训就可以在不同的工作流程中赋能他们的员工，改善协作方式并有效的降低企业成本。同时该技术降低了企业对于选人用人的门槛，在重工业就业人员大量流失的时期，在一定程度上可缓解了企业的用工荒。

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