邮件内容不长,也并不太正式,只有短短的四句话:
1.近期网上关于谁是中国品牌及SUV销量第一的争议,品牌与营销部门需冷静看待,全体员工,尤其是营销版块,保持谦虚奋进、狼性拼搏。
2.谨记创业转型的核心,打造“智能低碳出行科技公司”,奋斗征程尚在起步,不要着眼一时的销售成绩。
3.中国品牌真正的严峻挑战是强大的合资品牌、艰难的战略转型,而不是一二之争。
4.中国品牌汽车齐头并进,共赢发展,方有中国品牌之势能,才是中国品牌之大幸。
朱华荣的内部邮件,起因是车企公布2月份销量数据之后,中国汽车品牌三强——长安汽车、吉利汽车、长城汽车数据非常接近,甚至在某些维度上座次重排,引发了舆论的极大关注。
根据官方公布的销量数据显示:长安汽车中国品牌乘用车销量突破13万辆,长城汽车销量为89050辆,吉利汽车销量为77221辆。而今年1月份,三家的座次为吉利销量15.6万辆,长安紧随其后销量约15.5万辆,长城位居第三销量约13.9万辆。
更加值得关注的是,长安汽车CS75批发量在2月份反超冠军专业户哈弗H6,跃居SUV第一。
长安汽车“夺冠”,引发了长城和吉利的“反击”。
长城、吉利汽车分别用畅销SUV车型上险量和2月车企上险量扳回一城。数据显示,2月份哈弗H6上险数为2.47万辆,高于长安CS75的2.09万辆;而吉利汽车2月份上险量为9.1万辆,略高于长安汽车的8.5万辆,由此引发了中国品牌三强关于第一的“口水战”。
针对这一情况,朱华荣给长安汽车管理层发出了这封邮件,朱华荣站在更高的视角,明确表态,“品牌与营销部门需冷静看待,全体员工,尤其是营销版块,保持谦虚奋进、狼性拼搏”,“中国品牌的真正严峻挑战是合资品牌和艰难转型”,“齐头并进、共赢发展,才是中国品牌之幸”。
结语:
我们能够看到朱华荣作为掌舵者的胸襟和格局,只有中国品牌的你追我赶,才能在新一轮的竞争中立于不败。
自2020年车市逐步回暖以来,长安、长城、吉利、五菱等头部中国品牌取得了不错的成绩,但我们也应该清醒的看到,中国品牌市占率仍然很低,品牌溢价能力仍然较弱。
在面对浩浩荡荡的“新四化”转型中,特斯拉等新势力已经取得先发优势,传统车企仍需追赶,革命还远远未称得上成功。共勉。
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