根据第七次全国人口普查数据显示，2021年，我国65岁以上老年人口 已达2.6亿人，占比 14%，老少比迎来历史性拐点，逼近深度老龄化。受老龄化加速影响，我国老年抚养比已升至 19.7%，从数据可看出，我国老龄化问题的特点在于：人口老龄化发展速度快、老年病的发病率有所增加、老年人抚养负担加重、老年人照料难度高，这意味着养老压力进一步加剧，另一方面，校企需要加快康复、护理、养老人才培养的步伐，这两大点是未来10年我国所面临的严峻挑战。

有挑战便有机遇。在整个互联网的大潮当中，很多工具都离不开三个字——数字化。依托互联网的高速发展，让互联网医疗与医护药康养等大健康行业得以紧密联系。可是，互联网本身不会给患者看病，不会给人们提供任何医疗、护理、养老等等专业性医疗服务，互联网医疗的本质最终还是要回归到医疗本身，这时候就需要运用互联网的技术给予加持，解决行业其中存在的一系列问题。

首先，互联网医疗的优势，其中最显而易见的一点莫过于跨越了区域的界限，以前看病必须出门到医院，相比以往，那些住在偏远地区的患者若想要看北上广深这些大城市就医，让医生面对面地才能给患者看病做诊断，必须要乘飞机倒火车出一趟远门，现在有了互联网医疗，即使身处异域，医生同样可以给病人进行看病咨询。不仅跨域了区域界限，而且实时地面对面交流亦具备着高效性，当医生和患者之间建立起了联系之后，互联网医疗之于医生与患者之间还具备着一个长期性的“沟通”，医患在保持联系长期沟通的同时，可以但不仅限于给患者提供整个生命历程的健康知识及生活知识服务，通俗来讲，互联网医疗的诞生，有效地控制了医疗支出，既扩大了医生与患者的眼界，也扩大了医院的范围，不再让医院、养老社区仅仅只是局限于某个特定的物理位置，人们可以足不出户，在线即可向医生咨询相关病情事宜，为更多的人群提供便利；

其次，对于专家来说，互联网医疗让专家的专业知识让更多的受众用户听见，专家可以通过互联网放大诊疗常规的同时，也起到给更多的基层医生做知识教育的传达与分享知识的作用，比如：“A教授”可通过互联网来进行复制出更多的“A教授”，使得更多的基层医生获得了“A教授”的经验与诊疗流程的同时，放大了“A教授”的能力。

最后，互联网医疗在养老产业的加持亦不例外，养老机构开始充分利用互联网高效、智能的优势，更多的乡镇、社区开始打造智慧养老信息服务平台，以大数据以及平台运作作为支持，养老服务平台可以以最快的速度对数据库内的老人信息和需求进行实时跟踪，并且引进专业、高端的养老服务机构进行运营，开展数字化、精准化、专业化的嵌入式居家养老服务，加强养老服务管理和质量提升，为更多的独居老人提供生活照料、医疗护理、康复等专业服务，使独居老人的生活变得充实。

在后疫情时代下，互联网医疗便显得更加有必要，来提供更多的医疗、护理、养老等等专业的医疗服务支持，这不仅仅是互联网医疗的优势，更是互联网医疗、互联网养老的精髓所在。

促进就业，攻克养老

针对中日两国养老体系的深入比较研究，虽然中日国情大不相同，但是在建设完善的养老体系方面的目标高度一致。目前日本及欧美国家的人口老龄化变迁是“先富先老”，而我们国内的老龄化变迁是“未富先老”，因此，国外的老龄化变迁对我们中国具有重要的参考借鉴意义。全益人才兼M3C中国创始人CEO刘军锋先生有着丰富的国内与国际实践经验,在此领域深耕十数年有其独特的专业领悟和视野格局,就未来商业模式和服务战略布局充满信心。其认为，在解决国内养老的需求下，国家政策计划内的支持、扶贫试点医学高校的落地、高质量人才的输出、校企之间的通力合作以及商业化养老保险的介入作为抓手，五大环节相辅相成，是未来破局必不可少的重要商业闭环模式。想要解决国人未富先老的问题，全益人才作为一整套闭环其中的一个重点核心成员，在国家战略层面，全益人才将会积极配合国家解决国内人口“未富先老”的四个字两个问题：一方面是“扶贫”，另一方面是“养老”。

全益人才作为人才的供给方、企业理念的引入方，将会把关注点聚焦到贫困区的医学高校，由国内医疗专家主导，在医学高校落地，开展扶贫试点医学高校，深度开发、挖掘该地区的医护药康养领域人才，让他们能够有更多更好的就业机会选择，通过全益人才解决输送高质量医护药康养领域人才的就业问题来解决“扶贫”的问题，最大化地利用人才资源，继而进一步解决贫困地区的“养老”问题，产生协同效应及价值。另外，依托公司集团以及国际合作资源，全益人才计划建立中日认证的国际合作机制，提供国际化标准的服务，让国外的专家介入到全益人才的商业闭环当中，共同探索解决人才就业、企业招聘人才、多样化互联网养老等问题，开辟赋能健康中国的新路径。其次，针对医护药康养企业方的需求，梳理出国内医疗、医药、养老、护理、康复这几个大领域的高校对口专业人才，为“未毕业，预就业”的医学高校人才提供众多优质的工作单位。

由此可见，在解决中国贫困地区的“扶贫”、“养老”问题、为企业完善高端医护药康养领域人才机制、家庭养老问题，面向猎头同行，提供灵活运用多种模式实现高端行业人才资源的共享，树立猎头行业标杆，提高中国养老产业整体的服务水准并有效地捆绑各个闭环核心成员的利益，全益人才责任重大。

追求卓越，加快医护药康养行业人才培养

要协助校企加快康复、护理、养老人才培养的步伐，解决IT医护药康养企业的招聘问题以及人才就业问题，我们首先需要关注以下3点：

1、医学高校如何培养高水平的卓越人才？

2、医护药康养企业如何与高校合作共同培养人才？

3、全益人才如何连接资源为企业提供优质人才、为人才提供更多优质就业机会。

早在近几年，国内许多医学高校就已经注意到了康复、护理、养老行业对人才的巨大需求，并根据市场需求开设了相关专业，并增加了这些专业录取人数，为急需的专业人才“救火”。其实这些专业本不该缺乏专业人才，他们在整个IT医护药康养行业里面的地位是非常重要的，要改变专科人才紧缺的局面，还需依靠国家、行业机制、政策支持来发展这些急缺的专业人才的培养，有了有效的做法，便能够吸引足够的人才投身于此。

面对国家全面优化医学人才培养结构，全力提升院校医学高质量人才培养等新要求，国内的医学高校如何守正创新去培养时代需要的专业人才，这增加了高校对人才的培养难度。全益人才认为，最根本的还是需要有创新型的医学高校作为支撑，让人才适应未来的教育以及行业的变化。所谓“一胆，二力，三功夫”，对于医学高校的人才而言，想要成为卓越的医学人才，既要专门去做别人没做过的事情，又要有胆量和勇气敢于尝试去做，两者之间其实是相辅相成的，但是对于现阶段而言，创新仍然是具有挑战性的事情。想要撬动这种面貌的改变，必然需要时间，但是全益人才(全益（上海）人力资源有限公司)作为为企业发展的黄金赛道提供专业人才的供给方不可能就这么去等，我们会结合旗下服务全益猎头牵头将企业与人才聚集起来，为医学高校引进IT医护药康养领域的资深专家，由专家到学校定期给学生上课，通过专家多年实际工作所积累的经验与理论相结合的方式去授课，同时，为在校学生提供诸多到互联网医护药康养企业等等实际观摩及实践机会，在实践的过程中，通过专家带教的指导，进一步提升自身专业水平，为在校生今后的职业生涯发展奠定基础。

“十四五”已经给我们指出了方向，过了这个关键节点，我们再次展望2035年，希望在全益人才以及校企的通力合作下，我们国家的人口老龄化的结构能够有所改善，全益人才愿意把每一步踏实走稳，倾尽所能为校企、人才、国家贡献自己的全部力量。

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