变中取胜，医疗逐鹿新业态

数字技术的进步，融合医疗变化的步伐，“互联网+医疗”的发展按下了快进键。基于5G网络的远程手术、基于AI技术的导诊服务……新兴技术向医疗行业的快速渗透，为提升医疗服务水平、加速医院建设提供了充分动力。

2020年全球灾难性新冠疫情，催生出许多行业的新业态，医疗行业作为战疫的第一道防线首当其冲。其承受了前所未有的巨大压力，同时也加速了新型医疗模式的崛起发展，在赋能防疫的同时，为民众撑起一道道生命健康的保护伞。

虽然总体而言，“互联网+医疗”尚处于建设起步阶段，但可以肯定的是，在国家高度重视全面推进健康中国建设的背景下，“互联网+”已然成为医疗从业者的共识，其将会带动整个行业全面升级。

变中取胜，属于拥有忧患意识的前瞻者，属于紧跟时代步伐、创领时代潮流的革新者，想要在新环境下立足扎根，靠的不仅是传统的底层积累，更是对全部思维体系的突破创新，整个组织团队的打碎重造！

二、转型更难？人才培养是关键

在“互联网+”的风口上，医疗到底发生了很多改变：一是诊疗核心逐步转变。传统诊疗的核心是医院，互联网介入以后，将会构建整合型的医疗卫生服务体系。二是诊疗将更加个性化与人性化。传统的诊疗更多关注的是患者的趋同性，而“互联网+医疗”能够更精准地对患者进行个性化诊疗。未来可以通过建立每个人的健康档案，为民众提供更匹配、更适用的医疗服务。

风口之下，身处医疗行业的企业，面临“不转型难，转型更难”的两难局面：医疗机构往往面临“我不知道，也没做好”的情况，和“我知道了，但做不好”的难题。

这是因为其陷入了医疗机构转型升级的“盲区”——一是决策层过于短视，缺乏长期战略眼光，很难为转型提供应有的时间、精力与资金投入；二是人员组织上的短板显现，员工综合能力不足，无法支持转型战略的实现。

怎么样的转型，才是好的转型？一方面，医疗机构应提升市场竞争意识。“互联网+”将原本半封闭、半垄断的医疗机构拖入市场竞争的深水潭中，医疗机构必须适应在市场化的深水潭中“游泳”。另一方面，医疗从业人员要着力提高服务意识。在自由竞争的环境下，医疗行业的供求关系将逐步被颠覆。民众有了更多的选择，医疗机构只有在提升专业素养的同时，提升服务意识与服务水平，积累更多优质口碑，才能满足民众个性化、多样化的医疗需求。

但在实际转型的过程中，短时间、深层次地组织改变、如何上下同心、思想一致地达成战略调整，往往举步维艰。关键是什么？是打破决策者与执行者之间的认知壁垒，让医疗机构上下同欲，自我更新、自我管理，才能实现彻彻底底的改革。

转型，亟需提升人员的综合能力，这不仅指的是专业水平，更是面对市场竞争应有的各类竞争素质。机构应由一把手牵头，决策层开始主动变革提升，才能带领后备力量在市场激流中奋勇前进。人员能力和组织文化的配套尤为关键，这样才能保证转型不落后、不“反水”。

在医疗机构转型升级的关键赛道上，许多知名企业选择与行动数字化商学院合作，建立属于自己企业的商学院，打造适用于自身机构的人才培育系统，源源不断为企业战略达成精准输送人才。

康正口腔医院院长李锴锋在与行动商学院合作后感慨：“我虽然一直在学习，但更侧重专业发展，对企业内在的、本质发展的了解，相对较少。我去过别的EMBA课程，但感觉时间利用率不高。行动的课程设置系统且实效，学习几个月后，真的改变了我的思维方式。”

我国最早的肛肠专科连锁医院之一——医博肛泰也与行动数字化商学院合作医博数字化商学院项目，为医院培养专业管理将帅人才奠定坚实基础。医博肛泰总裁林金厚说：“我们的使命很高，梦想很大，如果能力不够的话，是无法实现我们的使命的。整个集团的高管层迫切需要思想升维和能力提升，让整个组织拥有强大的整体经营管理能力，我们很高兴与行动在线商学院合作，成立医博数字化商学院。”

要想医疗机构稳步升维、稳步在愈加激烈的市场竞争环境中发展，必须有自一把手开始改革的觉悟，必须有自决策层带头提升的决心。

行动数字化商学院将会带领企业形成有机运转的长效干部考评机制。与行动数字化商学院合作后，企业后备干部将会围绕战略设计、人才管理、效率管理、财务管理、营销管理、销售管理六大经营板块，经历自学严考、组织研讨的闭环，从每日随时随地反复学、每周考试落地改进、每月集体研讨增长方案PK、每季成果答辩到年度开学毕业典礼，在完整的学习流程中，让学员与一把手之间形成战略一致性认知，高效将学习成果运用到企业实战。

在行动数字化商学院，有为合作企业量身打造的企业商学院开学典礼，上下同频，唤醒后备干部的高热情与高期待。有一训一战，集体研讨、分组PK，敦促院长组织学院干部为各板块的实践应用“扎口袋”。有支持多终端的数字化学习软件，让后备干部不受地域、时间局限，随时随地学、反复学。有保证培养机制长期运转的成熟运营体系，让企业组织学习责任到人，干部输出优质优量。

括波司登集团、东鹏集团、恒兴集团等名企，海大集团、恒兴集团、可喜安集团、石羊集团、泰德集团、东安集团、中锦新材料等超十亿及超百亿企业在内的超万家企业，与行动商学院合作，由各企业一把手带头组织学习，激活组织内部的斗志，成就了一个个经典成功的组织学习案例。

欢迎各医疗机构来行动商学院参观交流，愿您的企业成为真正的学习型组织，在“互联网+”时代开启属于自己的医疗新变革！

找企业培训搜索行动商学院（jiaodao.com）

行动数字化商学院，是快速提升企业家能力，实现企业快速增长的数字化学习创新平台，由行动教育（A股主板上市605098 ）精心打造，涵盖战略、人才、资本、营销、绩效、财务、效率、销售等企业管理能力，是企业家的实效数字化商学院。

通过大道至简、实效实战的线上商学教育，帮助1000万董事长、CEO、总经理以及核心高管，系统了解企业经营管理的基本规律，帮助企业打造学习型组织，提升干部团队的整体经营管理能力。

了解更多导师课程搜索行动商学院（jiaodao.com）

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

责任编辑：kj005