员工健康管理

全面升级！

建立员工健康管理台账

对12类人员进行重点关注

配备健康指导员，实施重点干预

“血压降下来了,真是要好好感谢组织的关心。”现河采油厂于师傅面露笑容，不住地说，“最重要的是督促我养成健康生活习惯，身体状况有了很大改善。”

于师傅属于“三高”群体，有脑梗病史，是油田员工健康管理的重点关注对象，现河采油厂为其配备了专门的健康指导员，关心关注他的健康。

今年年初以来，油田全面升级员工健康管理，通过建立员工健康台账，跟踪健康服务，帮助员工科学改善健康状况，保护员工身心健康，为推动高质量发展、建设领先企业、打造百年胜利提供健康的人力资源支撑。

目前，油田员工平均年龄偏大，各类慢性非传染性疾病罹患率偏高。对此，油田将全面升级员工健康管理确定为“十四五”及2021年60项重点工作之一。“这充分体现了油田以人为本办企业的理念，更是在党史学习教育中落实‘我为群众办实事’的具体实践。”油田卫生与健康管理专家张宝华说。

今年年初以来，油田牢固树立“大卫生、大健康”理念，将患有2级及以上高血压病、冠心病（不稳定型心绞痛、急性和陈旧性心肌梗死）、恶性肿瘤、肥胖等12类人员作为重点关注对象，纳入台账管理，建立员工健康状况跟踪报告制度，并实时更新，动态管理。

打开油田员工健康管理信息系统，33家医疗体检机构体检信息实现在线采集，目前已对84183名员工健康进行了管理。油田建立完善了6623名健康重点关注人员“一人一策”档案，实行重点干预。

社会化服务协调中心（站）负责协调社区卫生服务机构，为辖区内健康重点关注人员建立健康档案，确定家庭医生服务团队，落实社区干预，指导健康重点关注人员做好健康监测、疾病治疗、合理膳食、适量运动，养成健康生活方式。

同时，每个单位明确了主管部门、配备健康指导员，对本单位健康重点关注人员进行健康指导与监测，主动对接社区卫生服务机构，将本单位健康重点关注人员就近纳入基本公共卫生服务和家庭医生签约范围，引导健康重点关注人员就近签约家庭医生。

“要像抓安全环保一样抓好员工健康。”在张宝华看来，员工是自身健康的第一责任人，要引导员工自觉改变不良生活方式，全面提升健康素养。

油田合理调配资源，定期组织开展饮食指导、巡回医疗、健康监测等活动，并以线上线下相结合的方式，进行多层次、有针对性的健康教育，更加重实效、实用，带动员工养成健康生活习惯。

他们重点针对影响慢性非传染性疾病发生的不良生活方式和易导致突发死亡的心脑血管疾病进行健康生活方式普及和心肺复苏培训，引导员工掌握应急救护技能、提高自救互救能力，并主动戒除不良生活习惯、提高自身健康素养。

同时，油田发挥考核“指挥棒”作用，引导各级各部门重视员工健康管理。在油田2021年绩效考核办法中，关于员工健康管理要素考核的一级指标就有6个。油田还常态化运行员工健康管理协调机制月度例会，实现健康战略制定、健康文化引领、健康措施落实一体化推进。

海洋采油厂：构建健康服务体系保障员工健康

海洋厂每年组织开展全员体能测试，对每一名员工出具测试报告，有针对性地开出个性化“运动处方”，提供详细健身指导计划，并为平台员工配备健身房和健身器械。这一系列贴心的健康服务得到一线员工纷纷点赞。

近年来，海洋采油厂构建完善了集健康知识普及、饮食干预、体能测试、健康查体、运行健身、就医保障于一体的员工健康服务体系，让员工身体健康有保障，快乐工作、幸福生活。海洋厂为海上住人平台、偏远集输站库配备20余台体外除颤仪，在全厂范围内开展应急救护培训，提高一线基层员工应对突发事件、意外伤害事故的应急救护和自救互救能力。

同时，这个厂还建立“员工健康驿站”，配备药品柜，定期配发消炎、防暑、烧烫伤、感冒、止泻等8类37种基本药品和血压计、急救包、换药包等13种日常医疗器械，将保障工作覆盖到海上的每座平台。

图为平台员工在健身房锻炼身体。

电力分公司：点餐式健康服务送上门

7月6日，电力分公司承办油田公共事业管理部“幸福宜家健康行”活动，送健康上家门，邀请鸿港医院妇产科专家从关爱女性健康角度，为公司员工讲解健康知识。

员工健康得需求在哪里，健康服务就跟进到哪里。为进一步落实集团公司和油田全面升级员工健康管理工作，电力分公司本着服务基层、服务群众，助力“幸福家庭创建”的宗旨，以“我为群众办实事”实践活动为载体，探索医企合作方式，大力构建医企融合发展服务平台，与鸿港医院签订战略合作协议，为员工提供点餐式健康服务，持续提升员工健康管理水平以及员工幸福感、获得感、安全感。

针对公司员工对疾病预防的普遍关注和对专业系统化医疗服务需求，该公司开展“进基层送健康”活动，针对不同群体分机关、光明苑、通明苑、滨海、等5个片区和外闯市场职工专场、退休协解职工专场，提供覆盖全体员工的“点餐”送健康活动，其中包含了上门解读查体报告、查体“一对一”健康档案、特殊群体“家庭病床”、就医“绿色通道”等服务以及为基层班站送去健康特色“大礼包”。

今年，该公司把“我为群众办实事”实践活动与员工健康需求深入结合，开展“点餐”送健康活动。针对特殊家庭实际需求，电力分公司牵手东营鸿港医院组织开展“办实事，暖人心”特殊家庭慰问活动。

由合作医院选派经验丰富的家庭医生专门为公司特殊人员做免费体格检查，提供“一对一”家庭医生的签约，同时为员工家属建立完善个人健康档案，宣传当前的油田医保政策、家庭病床的申办条件和办理流程、就医“绿色通道”等政策。

河口采油厂：员工身边有“知音”

“在活动中释放了压力，收获了满满的正能量……”河口采油厂采油管理七区员工王晓莉在参加“知心服务一线行”后这样分享自己的感悟。

面对油田持续深化改革调整的新形势、新要求，干部员工的思想动态和价值取向呈现多元化趋势。如何帮助员工巧解思想疙瘩、卸掉心理包袱，充分激发干事创业活力？河口厂坚持问题导向，把员工群众的关注点变成思想政治工作的着力点，积极开展EAP（员工帮扶计划）工作，探索实施“一体化推进、精准化服务、项目化运行”工作模式，用最具温度的方式化解员工群众的苦恼。

坚持一体部署、一体推进，河口厂将EAP工作纳入思想政治工作整体规划，积极整合油田知心辅导员、幸福教练等内部资源，组建“心福团队”，针对普通一线员工、党小组长（班站长）、基层管理干部、机关工作人员等群体制订不同方案，实施差异化服务。近年来，该厂共组织知心服务一线行、幸福课堂、幸福速递、幸福沙龙100多场次，参与员工、家属达3000多人次。

基层管理干部处于管理层级最末端，与员工朝夕相处，特别需要学习掌握EAP的方法，用充满温度的方式，凝心聚力、化解矛盾，推进工作。为此，河口厂抓实岗位应用，推进EAP工作精准化，把基层党小组长、班站长作为培训重点，为他们讲授实用的方法和技巧，提升准确识别、化解问题的能力和水平。

在服务企业发展的同时，河口厂还将EAP工作引入矛盾纠纷排解工作中，帮助员工走出思想误区，以积极阳光心态面对工作和生活。

员工吴某因岗位调整问题，陷入思想误区，认为单位故意为难她，导致无心工作。“心福”团队及时介入，多次与她沟通，并利用沙盘帮她分析问题，帮助她看清错误认知给自己带来的负面影响，最终打开了她的心结。

与此同时，河口厂不断创新工作思路，丰富服务内容，结合安全管理、外闯市场工作等课题，推进EAP工作项目化。选取采油管理七区和管理八区作为试点单位，开展基层员工安全心理塑造课题研究，着力解决安全生产中的管理、沟通、压力与情绪等方面问题，提升员工安全行为与安全绩效。

“看到员工脸上发自内心的笑容，真的感到很幸福，很有成就感，也让我们明白用心服务的价值和意义。”河口厂人力资源服务中心城区服务项目党支部书记单芳同样是一名知心辅导员。在抓好项目管理的同时，她不忘利用EAP工作特长服务员工。特别是针对外闯市场员工岗位变化带来的不适应等问题，她带领团队成员主动上门倾听员工苦恼，定期组织团体心理辅导，积极引导员工把石油精神石化传统带到新岗位，争做胜利精神代言人，让员工看到自身的价值和社会责任，进一步增强了责任感和使命感。

撰稿：葛辉 吴洪涛 翟慧 胡利平 贾维席 吴梅

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

责任编辑：kj005