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易车访北京星徽福瑞奔驰店:“情景化”购车方式让客户体验再升级

易车访北京星徽福瑞奔驰店:“情景化”购车方式让客户体验再升级
2022-07-04 10:57:20 来源:壹点网

日,易车旗下“易·车志”团队走访了北京星徽福瑞奔驰4S店。该4S店位于丰区青塔西路,于2021年11月17日正式对外营业,目前拥有梅赛德斯-奔驰轿车、商务车以及新能源车型的销售授权。据“易·车志”了解,为了更好地诠释“待客之道”理念、追求更优异的客户体验,北京星徽福瑞奔驰4S店正在实施梅赛德斯-奔驰于2018年提出的“MAR2020”经销商网络升级计划,从零售端发力,将硬件设施升级与“软性”服务革新透到售前、售中、售后的每一个业务环节。而在此次走访中,“易·车志”也由表及里深度体验了梅赛德斯-奔驰MAR2020全新数字化展厅带来的变化。

“情景化”购车方式,客户体验升级

在与北京星徽福瑞奔驰销售经理卜宇的沟通中,易·车志”了解到,目前店内奔驰MAR2020展厅正逐步从“以市场为导向”转变为“以客户体验为导向”,一方面结合了奔驰全新硬件设施与数字化体验,实现了线上线下的多维客户触点;另一方面体现了奔驰“待客之道”为导向的服务人员架构与流程的转变,形成无缝衔接式的客户体验。

北京星徽福瑞奔驰4S店销售经理 卜宇

自从梅赛德斯-奔驰提出MAR2020概念之后,展厅也焕然一新。“尽管厂商给予了流程服务的指导培训,但我们仍要找到适合‘自店’服务流程,”随后,卜宇从三个方面讲述了销售环节中的变化:第一,营造“情景化+数字化”购车体验,进入展厅,厂商根据客户动线做出了展厅空间上“隐形划分”,两侧的车辆展示区、客户洽谈区、客户休息区等功能区域没有明显的边界感。更重要的是,展厅内的车辆信息展示均以数字化设备呈现,通过显示屏,客户可以清晰了解车型价格、车辆配置参数、精选定制及丰富的购车金融购车方案,并扫描车辆电子展示牌的二维码下载电子版车书等信息,利用数字化设备为客户带来更便捷更直观的购车场景。

第二,全新岗位设定和职责改变也是升级的另一个重点。当客户进入展厅后,星徽大使会主动上前迎接客户,将客户的购车意愿传递至星徽顾问;当客户提出试乘试驾需求时,体验专家将根据客户需求进行专业的产品讲解,陪同客户完成试乘试驾,提供顾问式的服务。此外,在客户试乘试驾后,星徽顾问会帮助客户分析最优的购车方案,并提供具有针对性的用车成本及日常车辆养护知识分享。

第三,奔驰OTR应用系统以数字化方式串联各业务环节。卜宇指出,客户留资、回访、接待的流转过程,以及岗位角色的转换均能通过奔驰OTR应用系统体现,他以“体验专家+星徽顾问”岗位为例做了说明,客户在试乘试驾的过程中,体验专家将客户购车需求填写至系统内,此时星徽顾问在系统内能清晰了解到客户初步的购车需求,这样一来,大幅提升了客户购车用车体验过程中,店端内部的各业务环节之间的衔接效率。

“随着新车销量的不断地提升,这对店内的新车交付、服务接待能力也提出了更高要求。”卜宇补充说道,“无论是豪华品牌还是主流合资品牌,我们在营造‘情景化+数字化’购车环境后,还要深入思考该如何通过高效且优质的销售服务,增加到店客流、扩充展厅影响力,以此赢得更多客户的青睐,这是保证4S店良性运营并完成全年1300销售目标的关键所在。”

始于客户需求,终于客户满意

作为豪华车代表品牌之一奔驰之所以能快速转型、推进渠道数字化升级也离不开对客户反馈的聆听。

北京星徽福瑞奔驰4S店客户权益官 庄卓敏

沟通中,北京星徽福瑞奔驰的客户权益官庄卓敏为“易·车志”讲述了奔驰增设“客户权益官”的重要意义。“由于新店成立时间较短,对于每一位客户我们都要足够珍视。”庄卓敏认为,建店初期要不断地打造客户口碑,全方位、多渠道收集客户的反馈意见和建议,针对客户提出问题及时调整和改进,通过与客户沟通交流,为客户提供有温度的服务,这不仅能拉客户和门店的距离,同时也能为后期客户运营发挥关键作用。

与一般门店的客户回访机制不同,北京星徽福瑞奔驰的客户权益官会针对所有进店客户,无论成交与否,均会完成电话回访,了解客户在选车、购车过程中是否能真正满意。“每位进店客户都是口碑的影响者,收集客户的真实感受及意见反馈,帮助销售各环节的改进和提升。”庄卓敏表示,除电话回访外,他们还针对进店接受售后服务的客户增加面访环节,单独与客户沟通从接待到维修保养项目介绍,再到客户进入“客休区”等待,保养费用结算及交车的全部环节感受,“对于整个售后流程的跟进有助于我们了解客户真实感受,他们提出的意见和建议不仅对售后部的服务起到监督作用,同时也有助于我们及时改善和优化售后服务流程。”

庄卓敏谈到此前收集到的一例客户反馈。该客户到店售后保养时对客餐提出了建议,觉得客餐单一,尽管众口难调,但对于客户的建议,门店仍全程跟进处理。当客餐改进后,庄卓敏还会再次邀约该客户进店体验,最终形成完整的服务闭环。

“今后,我们还要在客户全生命周期的管理方面多下功夫,根据收集到的客户意见及处理过程做成案例分析,提出改善方案,一方面持续优化服务流程,另一方面为客户提供更优质的服务,保证客户满意度始终达到5分标准,唯有这样才能更好诠释奔驰‘始于客户需求,终于客户满意’的‘待客之道’。”庄卓敏结道。

从“易·车志”此次走进北京星徽福瑞奔驰店来看,奔驰MAR2020展厅无论从硬件设施、岗位变化还是以的理念,都为客户带来全新的购车环境、和便捷的售后服务体验。而全新零售方式应运而生的背后,真正地体现出优质且高效的服务,在提升客户口碑的同时,也形成了对客户全生命周期管理。

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