相较于互联网、银行等行业，租赁业的数字化转型尚处于初级阶段。但面对数字化浪潮，租赁公司可以借鉴已有的成熟经验，夯实信息科技基础，赋能业务全流程，将科技作为业务转型的激活点，谋求行业新形势下的新发展。

作为国内首批为贯彻落实国务院国有企业混合所有制改革精神、全面推行市场化经营机制而成立的银行系金融租赁公司之一，长江联合金融租赁有限公司（以下简称“长江金租”）也意识到数字化转型的重要性。

近期，合合信息携手长江金租，通过智能文字识别、大数据等技术，提升金租业务流程自动化、智能化水平，赋能承租人尽职调查与持续性风险监控，全生命周期评估风险、控制风险，建设金融租赁数字化风控体系。

租前尽调中，长江金租需要承租人提供近三年财务报表，通过财务分析评估承租人的财务状况，进而分析承租人的盈利能力、偿债能力、投资收益、发展前景等。通常，客户经理需要几个小时才可以手工录入完成一家企业的财报，效率低、人力成本高、易出错。亟需数字化手段优化业务流程，实现降本增效。

在此契机下，合合信息与长江金租达成合作，部署了TextIn财报机器人。通过财报机器人对财务三表的高精度智能识别，无缝对接业务系统，配合体验流畅的财务准则配置、科目匹配、试算平衡校验等系统操作功能，实现了财报识别自动化、数据录入标准化，大幅度节约财报录入时长，进而提升财报审核分析效率。

事实上，这并不是合合信息与长江金租的首次合作。在此之前，长江金租为了加强风控体系建设，有效识别、控制、化解承租人信用风险，就已与合合信息旗下启信宝达成合作，通过深度利用本身积累的信息数据连接启信宝提供的企业大数据，对承租人进行租前－租后全生命周期信用风险管理。

对各行各业来说，快速推进数字化转型，不断尝试拓展新技术在更多业务场景中的应用是重中之重。合合信息将继续聚焦企业降本增效、改善风控、高效获客的业务需求，积极赋能各企业数字化转型。

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