新浪家居发布《2022中国家居消费者口碑蓝皮书》,指出家居行业已成为地产后周期细分领域最具潜力的赛道,家居建材行业市场规模超过4.2万亿元。与此同时,互联网“流量”造就了电商、直播产业化大跃进发展,“人货场”消费升级正撬动着新零售逻辑的变革。家居行业如何夯实产业链?企业如何避免“掉队”?美云智数立足数字化转型,携手行业先行者共赢未来。
家居行业万亿级赛道 以数字化躬身入局
尽管家居行业正成为地产后周期细分领域最具潜力的新赛道,但头部企业市场占有率仍然不高,大部分行业集中度低,呈现“长尾”式分布。加上疫情冲击,家庭消费结构发生变化,强调理性消费并转向健康、环保、品质、智慧生活消费,41%中国家庭期待全屋智能。
同时疫情催生“宅经济”,并激发了直播电商行业的活力。有数据显示,在零售模式中35%的人喜欢传统电商,43%的人喜欢直播电商。“带货军团”战绩赫赫:2020年直播电商全国交易额突破1万亿,每月在直播电商产生过一次及以上消费的互联网用户超过50%。抖音电商数据尤为亮眼:2021年GMV是上一年的3.2倍,用户有商品意图的搜索行为同比增长217%。
新消费、新趋势、新零售,使得家居行业竞争格局不断分化,市场竞备赛加剧,将迎来大浪淘沙的时代。“消费需求的改变”以及“市场下沉的转变”叠加之下,家居企业不断积极走出舒适区,积极拥抱新技术,探寻新的突破。
数字化转型为品牌商面向ToC、ToB端提供“利器”,通过数字化变革驱动业务模式转型,实现C2M端到端全价值链拉通,提升消费者的体验与口碑,并通过数智化赋能,提高对项目全生命周期精细化管理。蒙娜丽莎集团作为泛家居行业代表,聚焦传统制造业数字化智能化转型,为行业高质量发展提供了“智造样本”。
蒙娜丽莎加“数”前行 打造佛山智造样本
蒙娜丽莎集团始创于1992年,是一家集科研开发、创意设计、专业生产、市场营销为一体的高新技术上市陶瓷企业,2007年率先建成国内首条完全具有自主知识产权的陶瓷薄板生产线,是全球产销量最大的陶瓷板材生产企业之一,四大现代化智能生产基地以及9条岩板生产线,均具备足够强的交付能力和标准。
目前,蒙娜丽莎特高板数智化示范车间三条生产线数控装备占有率超过90%,自动化水平达到90%。凭借6S、精益管理、卓越绩效管理模式,蒙娜丽莎还独创了“三美”管理模式,实现陶瓷与艺术、绿色、智能相融合的质量管理。
国家战略力争2030年前实现碳达峰,2060年前实现碳中和。在“双碳”驱动能源转型趋势下,蒙娜丽莎带头践行绿色低碳发展理念,推进节能减排转型,成为佛山“绿色智造”领头羊,多次获得广东省、佛山市政府质量奖,成为了全国陶瓷行业首个获得中国质量界至高荣誉的企业。
蒙娜丽莎集团总裁萧礼标曾明确表示,蒙娜丽莎争做行业领跑者,跨界促进产业集群融合发展,数字化驱动业务流程变革,提升竞争力。
“数智”转型释放强大的生产力,要解锁蒙娜丽莎背后的数字化智能化转型实践,绕不开数字营销、数字研发、智能制造等领域的“数字功夫”。
美云智数固筑“百年蒙娜丽莎”战略护城河
传统意义上的工业软件都是单点作业,无法便捷联通各个环节,加上中国制造业复杂,国外工业软件水土不服。于是多家制造业龙头企业尝试自研工业软件,美的集团在供应链、研发、制造、营销等领域打造了一批自主可控的工业软件和管理软件,解决“卡脖子”问题。
"灯塔工厂"是全球制造领域智能制造最高水平的代表,美的3年打造4家灯塔工厂,为国内拥有灯塔工厂最多的企业之一。蒙娜丽莎董事、董秘张旗康表示,蒙娜丽莎现在正对标“灯塔工厂”来完善数字化升级项目,计划投入3-5亿元,用5年时间达到“灯塔工厂”的水平。
灯塔工厂集成背后,美云智数提供工业软件“新底座”,赋能蒙娜丽莎数字化,把管理水平提上一个新台阶,全面梳理与拉通业务,固筑“百年蒙娜丽莎”战略护城河。目前,美云智数已经派出了40多位组员组成的技术团队长期驻扎项目,与蒙娜丽莎一起深入探索数字化转型。
蒙娜丽莎拥有2000+家专卖店和营销网点,为持续保持产品、市场、效率、环保优势,不断提升竞争力,提出营销数字化战略。美云智数基于其营销端业务痛点,构建数字化工具,支撑营销体系业务升级,加强管理精细度,建立拉通营销领域LTC、OTC端到端流程,赋能终端及一线业务,实现营销管理数字化、可视化。
数字营销端到端拉通线下渠道领域核心流程,打通线下渠道消费者、门店、经销商、企业订单、政策及预算费用的流程,对运营商的项目、订单、考核全过程进行数字化管控及赋能,提升项目信息同步效率和准确性。
营销数字化项目顺利上线后,通过组建渠道云模块构建M云销系统,深化LTC工程管理及业务助手应用,打造体系化可复制的“营销铁军”,通过数字化手段实现行为规范化、过程透明化管理,提升一线业务人员的销售执行及效率。
在智能制造领域,MES制造执行系统端到端拉通全价值链,从“订单下达”到“产品完成”,优化管理生产全过程,助力蒙娜丽莎集团实现溯源制造、防错防呆、品质保障、资源合理配置等目标,驱动全要素从数字化向智能化运营。
APS系统围绕市场需求驱动供应链管理,以订单交付运营和柔性排产为主线,横向拉通“产供销储运”,解决信息断点和闭塞,透明管控提升供应链效率,纵向覆盖总部、工厂、车间多层级的计划体系,兼顾规划、执行一体化运作。
中国家居制造业虽然已形成较大规模,但却多以劳动密集型产品为主,加上产品信息管理手段和方式相对落后,无法实现信息的高度集成和共享,从而导致研发领域面临众多痛点。美云智数PLM产品全生命周期管理系统,通过深入研究家居行业业务痛点及场景需求,结合落地实施项目经验,提炼符合家居行业业务场景的解决方案,为经营简单化提供能力支持。
围绕以用户为中心,美云智数PLM系统对蒙娜丽莎产品研发提供支持,帮助其建立研发主数据管理体系,实现主数据在线管理与分发,形成数据资产提升数据价值,同时通过建立研发项目的全过程管理,有效地提升研发效率。
未来,蒙娜丽莎集团将完成由大商品链、大供应链、大营销链组成的先进管理支撑体系,支撑业务快速增长,持续推动企业数字化智能化高质量发展,坚持“把每一片瓷砖打造成艺术精品,让蒙娜丽莎的微笑走进千家万户”。
推动规上工业80%实现数字化智能化转型发展,是佛山“十四五”时期的重要发展目标之一。张旗康表示,企业转型升级不能等,如果现在不主动进行数字化,迟早会被数字化。趁着现在还有数字化红利,必须赶紧行动起来。
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