电商趋势 | 时代发展，电商品牌的供应链的升级转型

在进入疫情的第三个年头，市场环境发生了翻天覆地的变化，消费者需求变得难以捉摸，商品生命周期变短，各种不确定性因素都在为企业发展制造难题——供应商停产、库存不稳定、渠道关闭、各项成本上升等等。

不难看出，这些难题的矛盾都集中在了“供应链”上。

早在1992年，英国供应链专家马丁·克里斯托弗（Martin Christopher）就提到：“21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。”

而这在电商行业尤为明显，随着时代发展，前端流量红利已被耗尽，社交裂变和直播卖货等新玩法逐渐兴起，供应链的优势就显得愈发重要。

米合鲸链就是一个供应链集成运营平台，旨在打造供应链生态圈，为多元化商品需求的企业电商平台提供全品类商品供应、运营及自有供应商的系统化管理。

简单来说，鲸链将“人”“货”“场”进行精准匹配，让同一个供应链上下游的不同类型企业互通数据，并且提供协同支持，帮助企业在供应链中整合资源，将资源效用最大化，以便实现成本、效率和用户体验的全面优化。

在传统供应链中，电商企业受困于环境及自身发展，供应链各环节效率低下，响应速度迟缓，分销环节层级冗杂，很难及时抓住消费市场迭代快的需求，这导致上下游供需错位——私域电商主要缺少可以维持用户需求的商品，供货商则失去流量平台，双方的运营、物流和库存成本居高不下。

鲸链利用API实现一键智能对接，互联私域电商主和供应商，让双方实现物质流通、商业流通、信息流通、资本流通，提升供应链的协同效率。

相较于其他供应链中台而言，鲸链专注于以电商生态伙伴需求为中心，精准链接供应需求，品类更丰富、响应更及时、可视化程度更高、供应链更稳定。

鲸链作为供应链集成运营平台，操作简单，只需通过平台提交相关信息并完善商品信息后，轻松完成选品、高效定价、智能上架等过程，双方订单流程能实时同步，方便及时调整策略，减少人力参与部分，节省企业运营成本。

优化供应链，对每一个电商企业来说都是关乎未来生存发展的终极问题。

米合拥有16年电商运营经验，深耕私域供应链，坚持以技术驱动管理，专注于为广大电商生态伙伴在供应链协同与管理之路上保驾护航，持续为电商生态伙伴创造价值。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

责任编辑：kj005