近几年来,电商直播行业发展迅速,不断在经历着新的变革。电商直播下半场的到来,使得靠一时新鲜吸引眼球的行为无法留住消费者,他们的需求从价格导向转变为质量导向。与此同时,供应链管理成为了直播电商行业的核心竞争力。以头部直播电商企业辛选集团的创始人辛巴为例,自辛选创立以来,辛巴一直将供应链发展放在辛选发展的首要位置。辛选集团目前取得的成就,与辛巴多年来在供应链方面的苦心耕耘密不可分。
据了解,辛巴一直强调“供应链强则直播强”。辛巴及辛选直播间的优异成绩也验证了这一观点。今年双十一期间,辛巴及辛选直播带货近百场,总观看量超5亿人次,共为1600多个品牌带货,产生1.16亿订单。在如此大的订单量面前,辛巴及辛选直播间想要平稳运行,靠的是辛选强大的供应链体系。凭借多年带货经验,辛巴为辛选打造了C2M(顾客对工厂)定制化供应链,以性价比为核心,砍掉了以往零售体系中的多个中间环节,让上下游直接对接。在辛选及辛巴直播间,主播们可以依托强大的供应链保证产品的极致性价比,让消费者买得实惠,实现辛选和辛巴对消费者的承诺。除此之外,辛巴还在不断加强辛选供应链体系的升级优化,在选品、品控、核价、售后等多个方面,辛巴都会对供应链进行考核,并根据用户反馈、销售情况及时调整供应链布局,保证辛选供应链持续处于行业领先地位。
多年来,辛巴致力于将辛选集团打造成以供应链和服务为优势的企业,为消费者带来高性价比的商品。不得不说,辛选今天能取得如此大的成绩,正是得益于辛巴对于直播供应链发展的深谋远虑。
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