夜色已深,街上行人寥寥无几。店里也有一两个小时没有客人了,但是王老板硬是等到10点之后,才关门打烊。拉下卷帘门时,门上可以看到他贴在上面的手机号码。
“我的手机24小时开机,方便大家找到我。”王老板说,夜里有客户,他也不拒绝。“谁没事半夜打电话呢?既然打了,一定是十万火急的事,这个时候不能拒绝人家。”
开店十几年来,他保持初心,尽量服务好每一个客户,让客户坚信:他不仅值得信赖,而且还有担当。关店之后,他又检查了一遍店内的电动车,确认了门店的水电都已关闭稳妥,才回到家里一边在手机上看着营业收入分析的报表,一边回忆起了过往的开店经历。
(以下为客户自述)
两个人,一家店 小舢板也有“赶海梦”
我是2008年入行,跟电动车打交道已经快15年了。我从小就喜欢捣鼓小东西,拆拆装装的。后来读完高中就跟着街上的师傅学修电动车,那几年,由于电动车刚刚兴起,而维修点又太少,每天来修车的人特别多。那时跟着师傅学习,到现在都记得他反复交待的一句话:做生意的原则是真诚,绝对不用坏料糊弄人。
对不懂电动车维修的顾客,我会给人家讲明白这个道理,让顾客少花冤枉钱。比如,两种电池进价只差七八块钱,但使用寿命却相差一倍。看电动车维修这么火爆,老家的很多年轻人慕名而来学修车,而我也成了远近闻名的“治疗”电动车毛病的“好大夫”。
这样干了四年,我也逐渐积累了跟电动车有关的经验,开始对未来有了更大的憧憬和追求。有一天突然意识到,或许自己也可以开一家电动车店,虽然独自创业会承受很多困难,但是赚到的每一分钱都是自己的。
虽然我在电动车维修和电池销售方面有一些经验,但我明白,经营一家电动车店并不是一件简单的事情。2012年,我和妻子多方筹措资金开始了创业之旅,开设了人生中的第一家店,准备开店的日子里每天都觉得特别有干劲,半夜做梦都是人家抢着买车,但是现实却很快泼了一盆冷水。
其实当时电动车销售的竞争就已经很激烈了,隔几条街就有电动车门店,我和妻子守着几十平的门店,没有客户上门我们就去吆喝拉人,最艰难的时候连店面房租都交不上了,更别谈招店员什么的,两人咬紧牙关才把小店生意坚持了下来。现在回过头来看,那时候创业也是够勇敢的,就好像踏着滚滚海潮的“小舢板”摇摇晃晃艰难出发。
十几年如一日,用真诚打动客户
从我开店第一天起,就坚持要做好用户档案,每卖出一辆车都要求认真登记用户信息及买车用途,方便售后回访。最开始许多人不理解这么做的原因,当店员说“您是你们村里,第五位购买电动车的人”时,那位大叔笑了,后来他又给我们店里介绍了很多同乡的客户。
因为我是做维修出身,所以非常重视车子售出后用户的使用情况,所有从店里售出的车子,一周之内必须回访,了解用户使用情况、并对车子使用及维护做出指导。我一直认为,对客户做好关怀,每一位客户就会变成可靠的“业务员”,良好的口碑会让更多人选择我们。
不过随着店里生意越来越好,近几年手工记录根本满足不了要求,耗费大量时间和人力资源,也容易出现人为错误,而且查起来也太麻烦。而且库存这块也完全没有管理,全靠库管的经验,用脑力和手工记录方式管理货品的出入库情况,那会常出现客户都决定要下单了,店员才发现那款车卖没了,需要客户再等几天。
这中间也试了几款管理系统,质量也都参差不齐,要么产品不适合我们这行,要么想要的功能太过简单,我差点都放弃了,直到试到了畅捷通好生意,让我们把手工录单的方式转为线上录单,店员通过扫码即可进行销售开单操作。而且还实现了在线库存管理和远程打印功能。我不论是在家还是在店里,都可以随时查看商品库存情况,还能设置库存预警值,以防止断货或积压。
市场就那么大,你不尽全力冲锋,市场就会被别人拿走。创业这么多年,我现在还坚持每天都去门店,有店员形容我是“全能老板”:上能讲得了产品卖点,下能处理得了售后安装。在离顾客最近的地方,点对点的不延迟服务,就是这样的坚持,我们才牢牢抓住了生意的主动权。
十多年时间过去,我当时的选择也得到了时间的校验,现在开了三家电动车销售店,雇了十几个店员,马上还有一家新店要开业。对于始终陪伴自己一路走来的妻子和家人,终于有了一个交代。
(以上为客户自述)
临近2023年最后一个月,王老板的新店开业在即,在朋友圈里,他写下了这段话:新的一天,新的希望,只管努力,结果一定在路上,怀揣梦想,一起出发。
每一个关键的选择“路口”,不等待、不观望、以始为终、反复摸索,徜徉电动车生意15载,不惑之年坚持选择用数智技术加速生意发展,正是这种拨开云雾的勇气,才让王老板始终能够穿越周期、探寻新路。水深鱼大的时代大潮下,每个人都有机会找到自己的英雄主义。畅捷通助力每一个努力的“英雄梦”!
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