12.3号,刘仰东战略定位课程-《第一战略》课在成都武候渝江皇冠假日酒店举行。本次课程有来自华为、清华大学、漳盐胜雪、新潮传媒、太子家居、博润医院等各企业老板、专家近50人参会。
《第一战略》是刘仰东老师融合东方兵家智慧、西方管理学、竞争战略,以及结合多年来刘仰东老师做战略定位项目实践经验所独创。作为唯一一位服务了4家千亿级企业的战略定位专家——刘仰东老师以企业战略的终极问题入手,剖析经典商业案例,分享亲自操刀的从0到100亿仅用六个月时间的战略定位项目,使整个课程既有商业原理的追问、哲学思考的高度与理论的深刻性,又具有企业战略定位的实战性与落地性,是集认识论、方法论、工具论为一体的战略定位课程。
当天课程内容包括战略终极追问、心智的基本规律、商战案例、定位实操项目、差异化打造的经典方法、战略定位要义等。整个分享近四个小时,内容精彩绝伦,形式生动有趣,循序善诱,将参会人员思想带入到商业根本原理与底层逻辑的思考之中。会后,许多学员表示,课程给人耳目一新,颠覆了以往许多认知,其案例、观点、思考、启示令人振聋发馈。
同时,一些企业老板对于企业如何应对新常态、行业内卷、同质化竞争,及未来发展趋势、商业环境变化、企业战略制定等问题,与刘仰东老师作了深入交流,并对接下来的相关合作推进进行了充分沟通与约定,积极报名参与后续课程。
刘仰东《第一战略》战略定位大课,持续开办中,下一期精彩继续。
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