一个典型的酒二代是什么样，应该是从小耳闻目濡，受长辈熏陶，对酒业产生了浓厚兴趣，成年后以酒为业，与酒相伴的一个人？然而在中国当代特殊的教育环境与家庭观念之中，这样的情况并不多。

《人物》的记者在一篇著名电视人马东的专访中，问了这样一个问题：你父亲在你小时候给你规划的人生是什么样子的？

“他从来没有规划我的人生，他只给我的人生设了禁区，就是不要到他的行业里去。其实让自己的孩子去后台，这是演员家庭的常态，我父亲就是刻意的，就你不要来。在家里排练也是，你去那屋，你不要听我们这些排练。他是刻意的不让我接触这些东西，他只是划了这个禁区，因为他觉得不好，他觉得烦，不想让我接触这个。他营造的家庭气氛是，这事，就你有出息别干这个。”

以上是马东的回答，而他的父亲是一代相声大师马季。

我们的主人公曾孟萍，从看着父辈做酒，再到改造粗放式的经营模式，这同样是个有关传承、选择和改变的故事。

从细节着手 酒二代的另类传承

曾孟萍，一个典型的“酒二代”，却走出了一条与众不同的道路。她的父亲是一位深耕酒业多年的老将，从小她就看着父亲忙碌于酒厂与市场之间，对酒有着深厚的情感。

小时候，每当父亲回家，身上总是带着一股淡淡的酒香。她常常好奇地跟在父亲身后，看他如何品鉴各种美酒，听他讲述酒背后的故事。然而，当她参加工作后，并没有像父亲期望的那样，直接投身于酒的生产或销售，而是选择了从财务的角度出发，为家族企业带来新的变革。

“你说我去做市场，我肯定没有我爸那么厉害。”曾孟萍谦逊地说。她深知自己在市场方面的能力无法与父亲相提并论，但她并不认为自己无法为家族企业做出贡献。相反，她从一个制度化、流程化的角度，开始对企业进行优化。她的想法很简单：在这个环节能省掉5毛钱，那个环节也能省钱，那一年就能省掉多少钱。

作为长沙网优电商的总经理助理，曾孟萍的落脚点是财务。她深知，财务是企业的晴雨表，能够反映出企业的许多问题。因此，她决定引入畅捷通T+Cloud系统，这个系统能够清晰地体现出每日的销量、毛利率，甚至能够精细化到每个业务员、每个终端门店的身上。她每天都会仔细研究这些数据，寻找可以优化的地方。在她的努力下，企业的成本逐渐得到了控制，利润也有了显著的提升。

做难而正确的事 传承与创新并存

然而，曾孟萍的选择并不是一开始就得到父亲的认可的。当她提出想要从事财务工作，为家族企业带来变革时，父亲曾一度表示反对。他认为，酒业是一个需要经验和传承的行业，而财务工作虽然重要，但并不能直接为酒业带来创新和发展。但是，曾孟萍并没有放弃自己的想法。她用自己的专业知识和经验，逐渐赢得了父亲的信任和支持。

随着父亲对白酒的深入了解，他们决定在宁乡区域开一家3000多平的大型卖场。这是宁乡区域仅有的一家大型酒类卖场，对于家族企业来说是一个重要的里程碑。为了更好地管理这个卖场，曾孟萍又新增引入了T+Cloud零售板块，与之前的快销板块形成了互补，加强企业全方位的管理。她亲自参与卖场的选址、装修、招聘等各个环节，用自己的专业知识和经验为卖场的成功开业奠定了坚实的基础。

如今，曾孟萍已经在家族企业中扮演了重要的角色。她的财务革新不仅为家族企业带来了显著的效益提升，也为酒业的发展带来了新的思路和视角。作为一个“酒二代”，她并没有选择传统的道路，而是用自己的方式和视角为家族企业带来了新的活力和变革。她的选择不仅是对自己能力的认可，也是对家族企业未来发展的负责。在她的努力下，这家企业正在焕发出新的生机和活力，成为业界的一颗璀璨新星。

当前，酒业迎来新的发展周期，越来越多的“曾孟萍们”也渐渐地涌现出来，站在这个传统的聚光灯下，接受所有人的审视。他们张扬，但这种张扬只是一种年轻时的意气风发。大多数时候，他们谦逊，对于这个古老而又朝阳的行业，他们不说“颠覆”，只是默默地用自己的新视野、新思维、新方法去影响、去推进这个行业的变革。

马季成功的把马东挡在了相声的门外，但马东后来出品的《奇葩说》却让他成了90后圈子里最火的60后。第三季《奇葩说》辩手、编剧史航曾经概括说，在这个节目中，马东最重要的特质不是谦卑，而是“精确与分寸”。而在相声中，“分寸”是演员为训练说话节奏和张弛拿捏的必备技能。

还有一个细节，虽然马季刻意割裂了马东与相声的联系，但马东依然从中耳濡目染。现在，马东的手机里全部是郭德纲的相声，开车听、坐飞机听、睡觉前还听。

说回到曾孟萍。也许就像马东创立“群口相声”《奇葩说》一样，曾孟萍们带起的这股“创新”之风，也能激发酒业走向新的方向。

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