近日，苏宁与回购网宣布达成合作，回购网将进驻苏宁所有线下门店，双方资源互补。苏宁将依托强大的线下体系为入口，借助回购网成熟的线上评估系统，实现最优搭配。

零售+互联网之后，3C后市场也加入链条

苏宁和回购网的合作，标志着中国零售业和线上回收业的融合发展，是零售运营能力和回收资源优势共享的范例。张近东曾经说过，在过去6年苏宁的转型过程中，他们先选择了“+互联网”，在零售企业的基础上渗入互联网技术，然后才是“互联网+”，将苏宁实体商业里的售卖模式通过互联网进行改造，这样能通过配合合作伙伴的数据打通来优化零售和运营方向。

据悉，此次苏宁和回购网的合作首先会在更换频率及客单价较高的3c品类率先试水。近日，苏宁在全国各大实体店落实“以旧换新”项目，其涉及品类涵盖手机、笔记本、相机、平板电脑等超过20万种数码产品，目前记者已证实双方将合并投入10个亿的补贴，一是为了唤醒用户环保回收家中闲置数码的意识，二是在推动其新产品端的销售。

环保回收，是噱头还是真干？

作为苏宁此次的合作方回购网，在这个链条中承担着提供回收报价和环保处理旧机的角色。苏宁凭借线下门店的天然客流量，在引导用户环保处理旧数码的过程中，通过回购网提供的Cobra在线估价系统根据数码残值得出回收报价，加上苏宁和回购网提供的补贴，用户只需要再补上差价即可换得新机。而对于回收后的去向，回购网官方提供的声明是部分无质量问题机会在其官网二次销售，品质稍差机会销往三四线城市及亚非拉地区，剩余不能再次使用机器将交给位于香港的合作环保企业环保分解处理。

除了部分底层数据层面的打通，苏宁和回购网也将依据因此产生的大数据来指导其不同地区线下品类的规划和补贴力度。

一侧是苏宁在线上提供“以旧换新”入口，线下门店开展活动，一侧是回购网提供报价系统，并妥善处理回收的旧机，在“互联网+零售+回收”这条链条中其产生的商业价值值得探讨。而在今年大热的数码回收市场似乎让更多大头蠢蠢欲动，纷纷先后搅局，面对即将唤醒的3c后市场这块蛋糕又是否真如想象的美好，还有待时间的验证。