对刚刚过去的6.18，不知道有多少人有话说，血拼又败掉了几个月的工资？一直心仪的潮牌手慢了没抢到？有多少悔的想剁手的败家妹子，又有多少盼望物流小哥而望穿秋水的眼睛？真真是饕餮盛宴后的凌乱。

走进宝贝格子的办公区，你却感觉到购物节后的余温在这里有条不紊的升腾着。“美国的订单发货率多少了？”“昨晚韩国那批通关的商品到仓库了吧?“”喂！客服部，我这接到报损，澳洲直邮的奶粉卸货时绳索断了，有几箱爆罐了，估计有几单得延迟发货，你们尽快和用户沟通一下吧“… …

走到最里间，一张宽大的办公桌后坐着我要采访的对象——宝贝格子创始人兼CEO张天天。在通话的他示意我先坐，麻利的处理完几个请示汇报的事项后，我们才正式开始了交谈。

当机遇撞上奶爸

张天天，自诩“80后大叔奶爸”，却外表斯文，思维敏捷，风趣幽默，如果只看外观，你很难联想到他是一个3岁宝宝的爸爸。宝贝格子是他的第四次创业，也是与他“奶爸”身份息息相关的一次重新出发。

张天天说宝贝格子的创立源于一次不愉快的海外购，当时太太通过海外代购给女儿买奶粉，收到的罐装奶粉破损，和卖家沟通时卖家态度十分强硬，坚持说是物流方问题，不退不换。由于国家对海外代购的售后没有明确的约束机制，到最后也只能不了了之。这让张天天和太太都颇为恼怒，却也无可奈何。

这件事给张天天带来很大触动，让他意识到在面对海外商品时国内消费者还处在弱势的“卖家市场“。海外代购问题丛生，差强人意的产品质量、服务体验，和旺盛的海外购需求间存在着巨大的不平等，除了普遍价格过高和到货周期长外，海外代购还普遍存在采购渠道不透明，商品质量无法保证，售后服务差的弊病。就此“构建一个放眼全球独立跨境电商平台”的想法在张天天的脑海里埋下了伏笔。

一念之间，已在风口之上

在申请公司和创建网站前，张天天又深入的做了市场调研，结果更另他十分兴奋。相比传统外贸的低迷，跨境电商行业反倒是春意盎然，从国内、国外几大权威咨询公司发布的数据显示，2010年后中国内地海淘族呈井喷式的增长，2013年中国内地跨境网购人数1800万，海外购物开支达2160亿元人民币，2014年海外购中需求排在第一的是化妆品，排在第二就是奶粉、纸尿裤，分别占海外购比例22%和18%，也就是说这是仅奶粉、纸尿裤两项来说，2014年应该有一个近400亿的市场。2015年，它可能就是一个千万亿的市场，而根据尼尔森的预计，2018年中国跨境网购人数将达到3560万，消费规模将达到1万亿元人民币。