【中华网科技讯】随着苹果发布iPhone，顿时引来了智能手机市场上的硝烟一片；无数厂商为之折腰。但由于技术和品牌差距明显，所以时至今日，霸占大部分智能机市场的仍然只是苹果，三星等少数几家。国内如华为，中兴，联想，小米等厂商经多年努力之后，占有的市场也仍是以中低端为主。
实际上，这也正是反映出了国内手机品牌的一些困惑。在以欧美为主的海外市场上，运营商拥有绝对的话语权。但国内的智能手机由于技术短板以及品牌积累不足，很难获得他们的垂青。
联想K900手机，可以说是联想第一款发力高端的心血之作（图片来源于网络）
联想：以点带面 特型求变
在今年11月1日，联想发布了全新的Yoga平板电脑。在会上，杨元庆曾经表态，联想的智能手机在未来的一年内，将把主要经历放在重树品牌形象上，尤其是在年轻人当中的形象。在这之后，将于2015年进军欧美等成熟市场。
其实从其发布的Yoga平板电脑上我们就可以看出些许端倪，据说该平板就是联想手机团队的设计；而其即将在多个国家同步上市的策略，也被业界普遍认为是为未来智能手机的开疆拓土做试水。
从中我们不难看出，联想采用的是“以点带面，特型求变”的策略。通过一两款精品的出现，来改变国内品牌固有的低端形象；诚然，这种策略是正确的，毕竟国外的市场环境和国内迥异，如果继续沿用泛滥式的机海战术，只能使品牌认知越来越差，最终沦为地摊货。不过也有专家表示，由于联想在国外市场的知名度尚浅，即使单款产品优秀，也很难引爆市场，必须采用小步快跑的模式，让精品成线性推出。
关于这一点，有来自渠道方面的消息显示，联想早已有所盘算。虽然竞购黑莓的计划没能实现，但联想从没有放弃通过并购来解决智能手机品牌上的短板问题。日前传出其融资15亿元的消息，就很有可能和收购有关。
刚刚发布的联想Yoga，15个海外市场同步发售（图片来源于网络）
品牌价值制约国内手机出海
和国内市场各自为战的政策不同，在欧美等成熟市场上，手机制造商多采用与运营商合作的方式；而运营商在选择合作伙伴的时候，更加注重的是其品牌价值和目标人群；而这对于用惯了机海战术，广撒网方式的国内厂商来说，显然是短板。联想估计已经意识到了这个问题，也在采取着不同的方式来改变。比如其Yoga发布会上，杨元庆亲自“聘用”阿什顿·库彻就是明证。
除了品牌价值之外，国内厂商还要面临诸如当地法律，政策，用户习惯等很多问题。虽然，我们无法妄断联想手机的出海之路是否能够一帆风顺，但实际上走出这一步，在某种程度上也意味着一种成功。
