6日，2014年全球移动互联网大会(GMIC)进入第二天，社交领域的巨头新秀齐齐聚首。Facebook、LinkedIn、Tango等纷纷亮相主题峰会“谁是全球化的赢家”，移动端成了社交软件公司的必争之地。
目前，全球移动互联网用户数总数已经超过10亿，这意味着移动互联网已经并正在改变10亿人生活方式的点点滴滴。与此同时，还有50亿人没有被“移动”起来。移动未来，就是移动下一个50亿。
本月5日至6日，GMIC在北京国家会议中心举行，主题为“下一个50亿”，由领袖峰会和智能软硬件、手游、移动金融、全球化专场、创新大赛等分会组成。
LinkedIn入华首秀
“我们的愿景是，为全球职场人士创造商业机会，进而创建世界首个经济图谱”，LinkedIn全球副总裁兼中国区总裁沈博阳在大会上发表“连接全球职场人士”主题演讲。这也是今年年初正式入华的社交求职网站LinkedIn的国内首秀。
沈博阳称，目前LinkedIn在全球有3亿会员，平均每秒增长3亿。在全球有26个办公室，22种语言。而中国是其第26个办公室，中文是第22种语言。
公开资料显示，LinkedIn是一家商业客户导向的社交网络，成立于2002年，总部位于美国。2014年2月，LinkedIn正式公布了中文名称“领英”，并发布了简体中文测试版。2014年3月，“领英”开放注册。
“LinkedIn将把B2C模式和B2B的模式结合在一起”，沈博阳在演讲中探讨LinkedIn的商业模式。他表示，在C端，LinkedIn为会员提供职业社交网络，通过社交效应吸引会员。而收入来源则是B2B模式，通过给企业提供解决方案来赚钱。“这也是其收入远远领先于同类企业的原因。”
沈博阳透露，LinkedIn正在积极做本地化尝试，与微博(18.57, -1.18, -5.97%)微信洽谈深度合作。目前，用户可以将微信和LinkedIn绑定，进而在微信展示“领英名片”，进行职业身份认定。“与微信的合作，是我们在移动布局的第一步。”
另外值得一提的是，LinkedIn中国是与红杉资本、宽带资本合资建立。沈博阳称，之所以选择合资的模式是为了使LinkedIn中国能够独立运作。而选择红杉、宽带作为合作方，则是看中了这两家公司的本地运营经验和资源。
Tango或成阿里全球化一环
3月刚刚获得阿里巴巴(滚动资讯)2.15亿美元投资的Tango也参加了本次大会，联合创始人兼CEO尤瑞·拉兹透露了与阿里合作的细则。尤瑞·拉兹表示，尽管阿里入股，但Tango主要市场还是在美国，因为目前几乎没有西方互联网企业在中国取得成功。被问及是否会成为阿里全球化战略的其中一环时，尤瑞·拉兹笑称应该去问阿里。不过他表示如果有这个可能，Tango非常愿意。
此前，尤瑞·拉兹接受《华尔街日报》采访表示，他希望将Tango打造成西方国家的“微信”，“我们拥有微信所有的功能，但这些功能我们都要进行西化。”
谈到Tango的差异化优势，尤瑞·拉兹表示Tango不仅是视频语音社交平台，同时也加入了音乐、约会、游戏等因素。目前正在探索货币化模式，比如像Line这样企业的成功证明了这种生态链的可能性。“我们已经在平台上发布了40个游戏，绝大多数很赚钱。”
此前，Tango在3月获得2.8亿美元新一轮融资，其中阿里巴巴领投2.15亿美元，公司现有股东增资6500万美元。对此，也有市场猜测阿里想通过Tango弯道超车，击败微信。
Facebook由桌面转向移动
社交软件巨头facebook在大会上也表示了对移动转型的期待。
“Facebook拥抱移动的步伐并不是特别快”，Facebook副总裁Vaughan Smith坦言，在两年前移动营收占比并不是很大。Facebook现在许多新产品研发的时候，都要首先做移动版本。但幸运的是，目前Facebook的移动产品体验还不错。
Facebook公布2014年第一季度营收是25亿美元，其中超过一半来自移动广告业务。而在2012年第四季度，Facebook核心广告业务营收为13.3亿美元，其中移动广告收入占比只有23%。Vaughan Smith认为拥抱移动是大势所趋。
Vaughan Smith表示，虽然全球有90%的都用上了手机，但只有1/3的人用智能手机。Facebook希望与运营商企业合作，如果用户使用Facebook，则可以享受流量免费。短期虽然损失了服务费，但长远来看改变了用户的使用习惯，潜在利润可观。“目前，我们正在菲律宾试点，效果很好”。
最近，Facebook又大手笔收购了Oculus虚拟显示眼镜，但很多业内人士和媒体都不看好。对此，Vaughan Smith不以为然。他认为外界质疑，是因为他们不是特别看好Facebook从桌面向移动转型。“从长远眼光来看的，两者其实有密切的联系，所以我们收购了Oculus。”
