10月7日，据ZDNet网站报道，《华尔街日报》报道称，惠普计划分拆为两家公司，最早将于当地时间周一公布分拆计划。尽管并不让人感到意外，但惠普此时分拆引发了“为什么是现在？”的问题。惠普2011年曾考虑分拆PC业务，但最终没有实施这一计划，原因是公司需要PC业务的规模，增加与元器件厂商谈判的筹码，提高服务器业务的盈利能力。
2012年，现任CEO梅格•惠特曼(Meg Whitman)把PC和打印机业务合二为一。
鉴于惠普的业务架构，分拆为两家公司应当不是什么难事儿。总体而言，分拆对惠普非常有利。
市场研究公司Moor Insights & Strategy总裁帕特里克•摩尔希德(Patrick Moorhead)表示，分拆在许多方面都有意义，对惠普来说是有利的，“在产品生命周期、销售周期和销售渠道方面，PC和打印机业务与面向企业的硬件、软件和服务业务有很大不同。分拆对惠普庞大的供应链的影响还不得而知，目前，惠普因供应链在多个方面都享有优势”。
以下是惠普分拆有意义的五大原因：
•专注。目前不清楚惠普能专注于所有需要赢得竞争的领域。惠普涉足3D打印领域时间较晚，PC业务将第一大厂商的宝座让位于联想。相比之下，企业部门已经进行了部分颇有前途的努力。惠普的Moonshot服务器相当有趣，推出了部分增长很快的大数据产品和软件。但是，惠普尚未完成的计划清单彰显出它存在的问题：在任何一个领域都不够专注，不足以取得主导地位。
•研发支出。惠特曼将扭转惠普研发投资滑坡的颓势。目前，PC和打印机业务在与企业业务争夺研发支出。
•一个部门可能退市。惠普打印业务部门是一棵摇钱树，有退市所需要的所有元素。作为一家巨无霸公司，惠普几乎不可能退市。分拆后的两家公司可以考虑各自的选择。退市可以使企业实施长期的更具战略性的计划。戴尔、Tibco和BMC等公司已经选择退市。
•惠普需要扩大软件和云计算业务。惠普最薄弱的环节是软件业务。惠普的问题在于，要拉动公司营收增长，软件业务营收需要有相当大的体量。作为规模较小的企业业务的一部分，HP Enterprise可以考虑并购Red Hat等企业软件厂商，或收购SaaS(软件即服务)厂商。
•HP Enterprise更容易被规模更大的企业技术厂商收购。有媒体报道称，惠普曾与EMC洽谈并购交易，但双方因价格和业务架构而没有谈拢。EMC会想要PC业务？一旦惠普剥离打印机和PC业务，EMC-HP Enterprise并购交易看起来就有趣多了。
