黑客之道是持续进步和创新之道。黑客永远相信更好，没有什么是完美的。黑客要做的就是「修补」，尤其是当直面众人质疑的时候，然后告诉他们：黑客的字典中没有「不可能」和「满足现状」这两个词。
上图是某一届Hackathon作品。一名员工在工作区楼顶喷涂出一个巨型二维码，一旦被扫描（从空中），指向的是巨型二维码制作者的工作任务表，当然了，这纯粹是为了好玩。
另外，Facebook还面向全世界推出了一项名为「bug bounties」的服务，该服务鼓励全球的网络高手从Facebook产品上找出漏洞，并给予奖励。为此Facebook准备了高达40万美元的奖金。Facebook会根据所发现BUG的重要性，对他们进行500美元至10000美元的奖励。
Facebook安全团队的一名员工表示，「我们会推出类似的日常服务，因此我们会随时修复漏洞；一旦有重大Bug出现，我们将在1小时内面向全球Facebook用户提供修复服务。」
其实，与其说这是「黑客之道」，倒不如说这是Facebook在让技术开发者寻找到工作中的乐趣，是一种「极客之道」。借用扎克伯格在IPO时候的公开信的说法，这是一种「独一无二的文化和管理方式」。
所以，当我们再回过头来看看国内公司的做法时，也许可以换个角度。每家公司都有自己的规定，此次事件当事人初衷是错误的，对其他人不公平的，但他们使用技术去做这事情时，或许更多的是一种技术人员的「取巧」和「炫技」方式，公司对他们的处罚可以说是相当严格的，我们也不用过多去评论是非。
有趣的是，在事件发生之后，知乎上以及朋友圈中出现很多公司，他们都希望能联系到这几名被开除的技术人员，想要和他们谈谈将来的工作问题。或许对于他们来说，「月饼」风波之后，另一段新生活才正要开始。
