【中华网科技讯】第二届中国电子信息博览会（CITE2014）于2014年4月10日至12日举行，博览会期间，由工业和信息化部、深圳市人民政府主办，中国电子报社承办的“新一代信息技术产业发展高峰论坛”于4月10日下午在深圳会展中心举办。
康佳集团股份有限公司总裁在演讲时表示，尊敬的各位领导，各位嘉宾，各位朋友。非常高兴能在这里跟各位领导和各位朋友一起来探讨关于互联网时代信息消费的话题。
今天我分享的内容是关于康佳在互联网时代的一些思考和我们的转型实践。
我们2013年，消费收入是200亿，一大半来自于彩电，所以，我今天，给大家主要介绍我们在彩电产业上的思考和我们的判断。
2013年，对于电视产业来讲，属于智能电视的元年，彩电企业真正开始融入互联网，互联网的技术也开始真正向彩电产业渗透。互联网提供了强大的数据，使得人们对于电器的消费行为和消费习惯发生了明显的改变。
电视不仅是内容方面有了巨大变化，人们在海量的数据和服务面前也可以来选择完全属于个人的个性化消费产品。而且这种消费习惯和个性化的需求、价值趋向、生活习惯、消费习惯，也比较容易的被各个品牌所搜集和整理。
正是因为互联网和智能电视的共同发展，使得电视机终于从一个被动接收内容的显示终端变化一个可以自由行走的智能终端。电视面前被动的接受所有内容，只是一个观众到现在成为一个真正的为电视所提供内容和服务的消费者。对于我们彩电行业来说。
不管是主动还是被动，互联网成为推动这个产业快速创新转型和发展的最强动力。这一点我们的感受很深，2010年开始推出智能电视，2011年推出银联电视、2012年推出同步云战略，2012年推出KKTV，今年退出易战略。去年我们也曾经公开讲过，互联网时代对传统电视机产业来说不是一个必死的结局，反而是一个重新焕发新活力的机会。现在看来，从每一个参与者纷纷在互联网战略发布的情况来看，这个结论应该是得到验证的。所以所有传统的彩电企业都在做逆向跨界的努力，并且这种努力也得到了我们市场的认同、消费者的认同以及媒体朋友们的认同。在这个机遇，应该说是一个巨大的市场机遇面前，能够跟这个时代同步，我想它不仅是一次难得的机会，也是我们这个行业的荣幸。我也非常期待我们这个行业所有的同仁能够一起努力。
从行业发展的角度来看，整个行业都发展起来了，我们都在拥抱互联网，都在做同样的动作。康佳，我们的最近的探索的结果，我们所设定的目标和方向，就是我们希望打造出中国的第一个智能电视的互联网运营平台；为这样一个目标，3月18号，我们启动了我们正式的互联网的转型战略。我们把我们的战略取名为“易战略”，这个易字取名于《易经》，因为《易经》中最具互联网这个字，易意味着简单，也意味着不变，客户需求的不变。所以我们用这个字打造我们互联网平台的出发点和落脚点，我们的目的是充分发挥智能电视作为家庭中最大一屏的优势地位。我们易战略一个是易终端一个是易平台，易终端指的是电视智能终端，家庭互联易控中心；易平台指的是开放易享的智能电视互联网运营平台。易终端是易平台的技术支持、和运营基础，是易平台的物化天体，易平台是易终端的聚合化、平台化和网络化。
我们之所以将易终端作为打造易平台的技术，是希望通过用户思维的导入、上下游资源的整合、完善产品的生命周期管理通过信息化和大数据的管理，通过产品的不断升级，为广大用户提供源源不断的极致产品和丰富的极致体验，切实为用户创造价值。
下面介绍一下我们为什么智能电视互联网运营平台的具体内容，首先为什么去搭建这样一个平台。如果达到500万以上的用户，就构成了一个运营平台的基础和条件，就有可能转换成为一个运营平台，智能电视快速的增长，构成了我们搭建这样一个平台的前提和基础。
