十年前，W·钱·金和勒妮·莫博涅教授撰写的《蓝海战略》一经出版，便轰动了日趋乏善可陈的商业世界。书中首次将营销思路转向买方需求，并且论证了由小众需求组成的广阔蓝海中的无限商机。事实上，以携程、艺龙为代表的第一批旅游网站实现了《用户生产内容》，通过《旅游攻略》聚合小众需求，再定制个性旅游路线和自由行产品，一时间引领旅游新时尚。然而最善于在蓝海领域施展拳脚的，其实是能够《量体裁衣》、《因地制宜》的设计师、艺术家们。
如果你热衷英剧，一定不会忘记《唐顿庄园》里的华美服饰。在爱德华七世那个年代，距离成衣普及还有好几十年，工业化大规模生产尚未形成。那时候人们穿衣打扮，根据社会地位和经济能力，分为几个档次——个性化定制、专用裁缝、一般裁缝、自己动手。对于很富有的Crawley家，三小姐Sybil正式作为长成的少女去参加当季社交活动，才拥有了自己的个性化定制礼服，这也成为惊动全家上下的一桩大事。在工业革命之后，个性化定制更因为其远超于大批量生产的低廉成本而成为千金难享的奢侈品。
用工业4.0玩转个性化定制
什么是酷特智能的互联网工业?简单说，就是用工业化的手段和效率来满足个性化需求，制造个性化产品。《魔幻工厂》是酷特智能的战略产品，也是最能代表工商一体化的C2M商业模式。从2003年开始，酷特智能以美国纽约市场作为试验基地，将信息化与工业化深度融合，实践了流程再造、组织再造、自动化改造，形成了完整的物联网体系。这套物联网体系成为酷特智能的运营基础。酷特智能的应用以及《魔幻工厂》线上个性化定制平台的推出，使个性化定制的设计成本下降了90%以上，生产成本个性化与大批量比降低为1:1.1，库存逐步减为负数，生产周期缩短50%。事实上，一件个性化定制的衣服通过《魔幻工厂》产品只需要十天便可制作完成。
把中间商的利润返给消费者
为了让个性化定制人人享有，《魔幻工厂》所采用的酷特智能C2M新型电商模式摒除了一切能够想到的中间环节，实现从消费者到工厂的C2M模式，最大限度上让利于消费者。
摒除中间商这是互联网时代的大势所趋，然而《魔幻工厂》又有什么不同呢?沃尔玛的网上直购平台一号店就是对淘宝、亚马逊等电商代理的挑战;易果网、本来生活等索性将生鲜市场搬到了手机上。酷特智能的消费者终端是名为《魔幻工厂》的线上个性化定制平台，值得尊重的是，《魔幻工厂》将节省下的品牌商、代理商、柜台的费用全部用在了全球顶级面料的挑选以及全球知名服装制造厂商的合作上，以保证为消费者提供最先进的制作工艺和最前沿的设计理念，实现真正的“个性化定制”。
提供线上线下多维度服务
O2O(从线上到线下)似乎是互联网时代市场营销的标配了，然而真的所有产品都适合O2O吗?如果在网上上输入身高、三围和体重就可以拿到独立剪裁的成衣，那淘宝的服装小店都可以自称是个性化定制了。《魔幻工厂》的个性化定制不是在玩概念。这里有看得见的设计师工作室，线下实体门店提供完善可靠的线下服务，并且通过移动大巴为消费者提供灵活、免费的量体裁衣、设计咨询等服务。真正实现线上线下双向、点线面全覆盖式营销模式。在让定制服务更加便捷和人性化。
