【IT168资讯】每年年底各大服务商频繁出招纷纷发布重量级产品，这不，BAT巨头中的一员——百度旗下百度百科推出年度重磅盘点史记·2015，以词铭史，溯古鉴今，记录时代点滴。在近日以开放生态知赢未来——史记·2015暨百度百科开放论坛上来自百度MSG事业部副总经理岳国峰、百度知识体系负责人徐贺、百度百科负责人阮瑜以及伊利、国家大剧院、科普中国等相关负责人同台亮相，共同见证年终盘点项目“史记·2015”。
据了解，此次百度百科大型年终盘点项目“史记·2015”线下活动，首度与开放论坛相结合，在回顾一年重大事件的同时向各方传递百度百科开放战略，构建2016年百科知识生态圈。
百度百科已经形成了巨大的平台优势及社会影响力，覆盖超过1300万个词条、每天4亿以上用户检索，稳坐中文互联网最大百科全书地位。百度MSG事业部副总经理岳国峰表示：“作为知识体系的产品，百度百科不仅有运营目标，更肩负着社会责任，开放的百科携手优质内容与服务提供方，让用户对知识的获取更加便捷，以多方共赢的知识生态模式推动社会文明的进步。”
随着网络的快速发展和网民阅读习惯变化，传统的图文形式已经不足以满足人们的求知需求，百度百科一方面通过技术创新，如富媒体、全景等拓宽展现形式，另一方面则是引入各方优质资源，从而实现从内容到展示的开放平台升级。
在史记·2015盘点中，有几点特别是IT人士所关注的。
第一，穹顶之下
2015年2月28日，从央视辞职的记者柴静，推出了她自费拍摄的雾霾深度调查《穹顶之下》。2015年3月1日，陈吉宁对引起关注的柴静雾霾纪录片《穹顶之下》表示赞赏，称其行为值得敬佩。当生存问题都不能引起我们的关注，生存也就没有了意义。
第二，专车
2015年1月8日，交通运输部表态直接使用“专车”一词，承认专车的积极意义。2015年3月12日，交通运输部部长表态:私家车永远不许当专车。2015年10月10日，交通运输部将“专车”这种出租车运营形式分类为互联网预约出租车，允许其在中国境内合法运营。
否定与肯定之间，是从大局出发的权衡与考量。
第三，O2O
2015年，大批O2O公司宣告失败，是惨淡的一年;但同时，互联网 的概念被认可，一些企业获得新生。互联网是一个瞬息万变的产业，总需要一些人能走在前面。
百度百科“史记.2015”开放生态赢未来
在合作方选择上，百度百科体现了“开放自由”的大度量，向所有拥有优质权威内容的机构敞开怀抱。当前启动的合作举措中，包括景点词条中的全景、航拍，影视剧词条中的视频、评论等优质内容，甚至电影词条中引入购票，医院词条引入在线预约等优质服务，百度百科汇聚天下知识英雄、全民智慧，打造一站式的知识平台。
知识无处不在，活动现场与会者直观感受了伊利AR全景、百度百科数字博物馆、Roobo机器人等与百科相关的“炫酷技术”。其中借助百度百科全景技术，伊利全球产业链搭建起线上可视化工厂，实现了消费者与厂商之间的零距离沟通;使用了百度百科内容的布丁机器人，对用户问题智能回答，聪明有趣。
在伊利展台的现场我们可以看到手机端下载APP，然后通过其扫描牛奶盒的封面就可以在手机上看到该牛奶产品的介绍，包装工厂生产环境等一糸列的全景，事实上通过这样的移动技术能够让我们了解到产品的生产过程，能够让消费者放心购买产品，基于移动互联网为主的新一代信息技术正在变革传统企业的业务。而且正是借助全新的“互联网 ”模式，百度百科从线上走到线下，融入到真实生活中连接人与服务，开放的百度百科在提升用户体验的同时，也带来了知识营销的契机。与会的业界专家表示，“企业在互联网上的传播突破点越来越少，而知识领域的软性营销仍是一块有待挖掘的宝藏。”
另外，特别值得一提的是百度全景技术，能够让我们重新看地图，让我们出行变得更加的方便。
百度百科除了具备用户规模大、流量高的优势之外，基于“搜索 知识”模式，用户需求更为明确，营销效果更为精准。与其他互联网平台挖掘营销价值与提升用户体验大多相悖不同，百度百科的知识营销先天具有“原生广告”属性，让营销本身即是知识普及的一部分，实现了商业与用户价值的双赢。
