按照部署方式，云计算可以分为私有云、公有云、混合云等。其中私有云指为某个企业独立使用的云服务，公有云指为若干个企业或者大众所共享使用的云服务，而混合云指私有云和公有云的混合。3. 云计算生态环境和产业链
传统的IT外包服务产业链通常被划分为基础设施供应商、应用开发商、外包业务集成商和用户四个部分，而云计算从基础设施到应用各个层面都可作为按需付费的服务提供给用户。因此，云计算生态产业链更为复杂。综合[2][3][4][5]的观点，我们认为在云产业链中至少可以辨识出以下几个商业角色：
（1）基础设施供应商向云架构/平台供应商提供硬件设施和/或基础软件（包括虚拟化软件、操作系统和中间件）。
（2）云架构/平台供应商提供虚拟的和/或物理的计算、存储、通信设施、API资源给客户，即提供基础设施（IaaS）和/或平台(PaaS)服务，它向下采购基础设施供应商的硬件和基础软件，向上为云集成代理商、云应用开发商或者用户提供服务，在产业链中处于核心地位。
（3）云集成代理商通过集成云架构/平台供应商提供的计算、存储、通信设施，或API资源，或者通过集成代理云应用开发商提供的应用资源，利用这些已有的服务以形成更广泛更多元化的服务，以“云服务市场”的形式为其用户提供服务。
（4）云应用开发商利用云架构/平台供应商或云集成代理商提供的基础设施或API资源开发应用程式，将其提供给云集成代理商或者直接提供给用户。
（5）用户是云服务的最终使用者，并不利用其购买的服务产生附加价值转售给它方。用户所购买的服务的形式是多样的，包括基础设施服务、平台服务和应用服务。用户可以细分为企业机构用户和个人用户，大企业机构用户更多地购买私有云服务，而小企业机构和个人用户更多地购买公有云服务。
需要注意的是，在云计算生态环境中，一些大的商业实体具有更加丰富的硬件、资源、软件和行业经验，可能同时作为几个商业角色存在。
从更加宽泛的角度，我们可以区分云服务供应商和云服务用户两大商业角色，云架构/平台供应商、云应用开发商和云集成代理商都可以作为云服务供应商为云服务用户提供云服务，云应用开发商、云集成代理商和用户都可以作为云服务用户购买云服务。
下图为云计算产业链示意图，意在列举最普遍和主要的价值流。现阶段我们还不能确定哪条价值流更为重要，以及商业角色之间是如何分配价值的。
云计算对传统IT产业链的冲击会随着云计算的发展而加深。中小型企业会考虑利用云计算来提高企业IT系统的灵活性和降低成本，可能会降低这些客户对基础设施的需求。但是，这同时也促进了云架构/平台供应商对支持云计算的硬件设施和基础软件的需求，从而给基础硬件供应商带来新的业务增长点，给基础软件供应商带来转型的机遇和挑战。云架构/平台供应商需要有丰富的硬件、软件和行业经验，一般来说规模较大实力较强的ICT企业才有可能成为云架构/平台供应商，这既是大型企业转型的机遇，也不可避免会遇到技术和业务转型的压力。另外，云计算会促使作为新兴企业的云集成代理商和云应用开发商的涌现，它们应与云架构/平台供应商紧密合作，创造广阔的市场空间，形成共赢的局面。
4. 产业监管
云计算以技术发展为支撑，应商业需求而生，市场和法规对云服务有诸多要求，例如隐私权、数据安全性、业务持续性、服务可用性、灾难恢复和突发事件处理的有效性、法律法规的遵从等等。因为云服务“外包”、“托管”、“动态”的特点，这些要求更具有挑战性。由于自然垄断、外部性和信息不对称等问题的存在，不受监管的云服务供应商可能会因利益驱使而发生道德和法规风险行为，从而损害云服务用户甚至行业的利益。因此，除市场机制对云服务供应商的自然约束外，产业监管对云服务的服务质量和合规性，对形成公平、有序、健康的产业生态环境具有关键的作用。
