利润急剧下滑 数码相机已经过了鼎盛期? (1) 2004-06-08 09:09:49 【浏览字号选择:大 中 小】
据日经BP社报道:柯尼卡美能达控股公司的数码相机业务2003年度增长率创造了历史最高纪录,按销售额计算约增长70%,按销量计算约增长200%。然而,由于售价下滑,该公司的数码相机业务由2002年度的盈利变成了亏损。2004年度计划将销量控制在310万部左右,基本与上年度持平,力争重新实现盈利。 柯尼卡美能达显像公司董事唐崎敬至谨慎地表示,“产量姑且不谈,从销售额来讲,2005年以后数码相机市场也就到头了”,“至少应当冷静地做出思考。既然不能靠量来取胜,那么就只能依靠那些充分应用了高倍率变焦和自主抖动补偿技术等胶卷相机中积累的技术与产品”。 日本阿尔卑斯电气董事山崎孝一表情严肃地说:“圣诞节商战结束后订单并没有减少,今年的情况与2001非常相似”。 山崎董事表示,“作为月交易额超过5亿日元的业务部门,和欧美地区的客户每季度要召开一次正式的业务会议,以了解当地的供需情况,确定生产额。和日本国内的客户最少每月一次。欧美客户从3、4年前就开始定期召开业务会议,目的就是为了避免重蹈失败的覆辙”。 个人电脑带来的IT泡沫 联合结算销售额超过6000亿日元(约合人民币461亿元)的日本阿尔卑斯电气正在密切关注月销售额5亿日元的业务部门,以防止再次产生IT泡沫。为此,在占整个公司销售额60%的业务中要定期召开业务会议,包括自身与客户双方目前的库存量在内,各个部门共享顾客信息共享。 可以肯定的是,无论是退出市场份额之争的柯尼卡美能达,还是要对实际需求明察秋毫的阿尔卑斯电气,其判断与努力,都将成为预防IT泡沫重现的一座防洪大堤。 尽管如此,在泡沫破裂之前大家都相信只有自己没有判断失误,这正是泡沫的本质所在。因而仅靠部分企业的战略调整,并不能改变整个业界的大潮流,这种观点具有异常充分的说服力。 那么,目前由数字AV推动的景气繁荣与2001年IT泡沫前夕有何本质的区别呢? 据日本电子信息技术产业协会(JEITA)电子元件部介绍,面向民用领域的元件产品在日本半导体市场所占的比例由1996年的31%提高到了2002年的42%。而面向电脑和服务器等计算机的元件产品则由38%下降到了20%,可以看出产业的脱电脑化趋势正在加速。 进入90年代以来,日本电子行业咀嚼了“自己的命运不得不听命于他人的悲哀”。从彩电到VTR,曾在模拟时代的AV市场中领导全球的日本电子厂商,在电脑的普及和互联网的蓬勃发展中将主导权拱手让给了美国产业界,手机产业的主导权也被欧美企业握在手中。
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