国产手机联盟，成功还是成仁？(1)
青云　　2001-06-13 11:14:23

　　
　　市场不同情弱者，国产手机的弱弱联手，能否抵抗外强？
　　与狼共舞，能否舞出手机界的联想？
　　松散的组织，会否重蹈彩电联盟的覆辙？
　　今年的“六一”，是千千万万孩子的节日，也是国产手机的节日。

　　6月1日上午，北京展览馆，墙外是数不清的家长正带着孩子去逛公园、购物，墙内是普天、波导、大唐、东信、厦华、海尔、康佳、中科健等十七位国产手机企业的首脑“歃血为盟” ，成立国产手机企业首脑论坛，并发表共同宣言，开始了国产手机企业迄今为止规模最大的一次产业联合。

　　国产手机企业选择“六一”这个日子，成立论坛，发表宣言，颇有一点“借时言志”的味道，表明国产手机要像孩子们一样手拉手与新世纪一起成长。

　　团结就是力量
　　1998年秋，当国产手机刚刚起步的时候，有关部门曾提出，经过几年的努力，国产手机的市场占有率要达到40% 。

　　现在两年多过去了，现实却没有预计的那么好。据统计，到2000年底，中国移动电话用户达到8526万户，今年第一季度又新增1500万户，总数突破1亿，跃居世界第二并逼近冠全球之首的美国。“欲称雄世界，先逐鹿中国”，中国移动电话市场成了全球移动终端商的大战场。

　　在如此高增长的市场之中，国产手机的地位却十分尴尬。90%的市场份额仍被国外厂商占领，十几家国产手机企业总共分到了不到10%的市场份额 ；掌握手机制造的核心技术已经炒作了几年，但到现在为止，除了今年春天大唐与西门子合作实验成功TD—SCDMA手机外，几乎没有见到有关国产手机核心技术的报道。一份关于国产手机优劣势的调查显示，国产手机的优势主要在于价格（+46.5%）、售后服务(+17.5%)以及对国货的认同(+5.4%)，而在品牌知名度(-43%)、技术性能 (-42.9%)和外观尺寸(-22.1%)等其他方面差距明显。

　　2000年国内市场手机占有率
　　让十七位国产手机企业的首脑6月1日“歃血为盟”的动因，除了共同的处境外，还有国产手机企业两年多来单枪匹马开拓市场的艰辛。

　　中科健原来是做医疗设备的公司，20世纪90年代中期开始转型，1999年推出第一款手机。经过两年多的努力，中科键2000年销售手机70万部，今年自主研发的手机将占到一半，下个月将推出四款手机。回顾创业的历程，中科健股份有限公司总经理郝建学说：“太难了！起初一无品牌二无资金三无技术，总认为过两三年有一定基础会好一点。现在中科键在国产手机中做得算是不错的，但成长之路和白手起家时一样难，现在要从国外手机厂商手里夺回一个百分点都很难。我们必须联合起来。”

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