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  2006年在中国这片“广袤”的手机市场之上,到底发生了多少故事?到底给中国乃至世界手机产业的发展起到了什么作用呢?每月一件大事,每月一个评论,《2006年中国手机行业大事记》马上开演。2006年对于中国手机市场来说,注定是不平凡的一年。根据信息产业部的统计数据显示,截至2006年9月,我国手机用户已逾4.43亿户。与此同时,庞大的用户群体毫无疑问地印证了中国移动通讯市场的巨大潜力,也为广大手机企业提出了更深层次的挑战。 全文】【评论
 
06年手机大事导航

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六月份 十二月份
 
三菱“败走麦城” 日系手机危机四伏
  
   三菱移动在2月24日召开公司内部会议,宣布裁撤公司位于京沪穗的手机部门,并退出手机市场。其位于杭州的工厂也面临关闭。在东芝和松下先后退出中国手机市场后,另一日系厂商三菱也放弃业绩不佳的在华手机业务。日系手机集体退出中国市场原因是多方面的,首先,中国市场竞争激烈程度加大,使得其在与欧美手机企业的竞争中失利;其次,日系手机的本土化措施不佳,导致市场反应迟钝。

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四国产手机“桃园结义”不了了之
七部委打击黑手机初显成效
  2006年1月,创维、国虹、大显、万利达4家国产手机厂商在深圳宣布缔结“中国手机长城烽火联盟”,这是国产手机厂商首个战略性联盟。
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  打击不是治本之方,没有良好的品牌形象,质量问题频出,让国产手机无法获得消费者信赖,只能沦落与黑手机同类。
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北京移动下调手机资费
  
   2006年5月,北京移动宣布下调手机资费。以全球通用户为例,四款套餐如果剔除每月50元的月租费,每分钟本地通话费在0.15元左右,超出套餐限额后每分钟本地通话费在0.12元至0.40元之间。而另外两款被叫套餐更有诱惑,本地被叫通话费每分钟仅为2分钱,距公众盼望的单向收费只有一步之遥。北京移动用户超过800万,拥有用户数量最多,但资费标准却在全国最高。这次下调资费从一定程度上获得了消费者的叫好声。

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诺基亚宣布欲与三洋合资夺CDMA市场
诺基亚弃三洋旧爱结西门子新欢
  CDMA一直以来都是诺基亚的薄弱环节,试图扭转该局面时联合三洋可以补充诺基亚在CDMA上的弱势,也能加强CDMA阵容的规模。
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  6月22日,诺基亚和三洋(Sanyo)分别在芬兰艾斯堡和日本大阪宣布,双方之前组建CDMA手机合资公司的计划不再继续,与此相关的谈判也已停止。
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手机电视已成现实
    
   9月6日中午12点整,北京人民广播电台DAB移动多媒体广播正式启动。就这样,“潜水已久”的手机电视,终于被抬到了正式的桌面上。对于此举,业内人士有以下看法:首先,标准没有达到全国统一。其次,内容制作没有到位。 此外,终端的价格也是个问题,估计超过4000元的价格能够接受的人很少。最后,消费者习惯培养不够。手机作为通信工具,其主要功能依然是联络。

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中移动启动SP二次确认
诺基亚状告天时达外观侵权
  中国移动的各个省份公司将从7月10日开始,对SP开始实施“二次确认”整顿计划。“二次确认”即用户必须再次确认是否订购业务才能产生订购关系。
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  抄袭和模仿已经成为国产手机的主要把戏,抄袭外资热卖产品的外观然后交由设计公司完成,而芯片、电路、软件等核心技术都不掌握
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CEC与飞利浦结缘 明基与西门子断交
    
   从2005年10月正式合并手机业务以来的短短三个季度内,明基的运营亏损累计达到128亿元新台币。所以明基毅然决定不再向明基移动德国公司投资,德国明基移动宣布破产。与此相隔几天,欧洲手机企业——飞利浦将手机业务及品牌交给中国CEC经营,开创了又一个中外联姻的例子。最初明基收购西门子的时候,西门子手机已经亏损严重,最后不得不倒贴5亿欧元给了明基。而飞利浦手机虽然不至于亏损严重,但最终结果如何还有待时间给出答案。


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NEC手机退出中国2.5G TD规模放号
手机充电统一标准颁布
 2006年11月22日,日系手机厂商—NEC宣布退出中国2G/2.5G市场,但在3G方面的研发仍将持续。但NEC承诺将继续做好已售出产品的后续服务。
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  12月18日,信息产业部公布了“移动通信手持机充电器及接口技术要求和测试方法”通信行业标准,简称为“统一手机充电标准”。
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