专稿：裕兴问鼎方正科技态度坚决(1)
　2001-05-14 16:03:55

　　
　　今天早上，北京裕兴在香格里拉饭店召开盛大的新闻发布会，裕兴公司总裁祝维沙、副总裁时光荣等高层主管参加了该会，此外著名经济学家钟朋荣也应邀与会并发表主题演说。

　　会上，北京裕兴正式就举牌方正科技向北京新闻界做出详尽的解释。

　　裕兴声称：“作为国内信息家电（IA）顶尖企业的北京裕兴联合其它4家企业，通过国内资本市场，举牌方正科技（600601），力图通过资本运营完成其向IT领域的迈进，成为在宽带互联网时代的领先的技术，产品与服务提供商。

　　中国拥有2亿多个城市家庭，在宽带互联网时代进行IA、IT和通讯的产业创新整合，对实现家庭信息化具有尤其重要的意义，是改善中国人生活质量的重要里程碑，其市场潜力和机会十分巨大。

　　裕兴这次做为“策略投资者”介入方正科技，正是看中了这一巨大的市场机会，其定位非常清晰，即通过资本市场的操作，进入一家成熟的，优秀的IT企业，实现在资本和业务方面全面整合。同时，裕兴也会在多方面给方正科技以支持：首先，裕兴旗下拥有香港上市公司，现金准备充裕，投资能力强；其次，裕兴拥有现代企业制度，率先实现了期权激励制度，具有企业体制上的优势；第三，裕兴可以把在IA业务多年的经营经验，以及技术、产品、人才等优势资源引入方正科技，为方正科技的进一步发展提供支持。

　　在成熟的国际资本市场中，‘策略投资者’的作用日益重要。裕兴这次举牌方正科技，正是立足于产业创新，通过两个企业的强强联合，实现多种优势资源的合理配置，这对企业发展和IA、IT产业的发展都有着长远的重要意义。

　　通过对多种模式的比较研究和考量，人们不难发现，到目前为止，中国的IT企业进入信息家电领域，以及家电企业进入IT领域，真正的成功者是几乎没有。其原因在于，传统IT企业对家庭消费能力的理解不充分，对于消费群体的消费目标与消费预期定位不准确。另一方面，传统家电企业对于家庭数字化应用模式的理解不够，导致产品在切入市场时的定位不准双方的整合可以为建立全国性的服务体系创造条件，造成了事倍功半的结果。往往许多家电企业进入IT行业是不成功的，并不是不努力，也做过了多种尝试，试用过多种模式，如通过新产品开发，自己运做；还有的是招聘业界团队, 让别人为自己做等等，不一而足，都是败者居多，鲜见成功。

　　这次裕兴与方正科技的强强联合，是从产业创新的高度来构思的，是一种新的运行模式。这不仅对这两个企业的未来发展有着现实意义，而且将会成为企业通过资本市场进行产业整合的典型范例，将是2001年中国资本市场上的重要事件，对中国的资本市场和高科技产业的发展将具有示范效应。其意义在于：

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