英特尔欲扶植海信来遏制联想？
范根定、陈南/ZDNet中国　2001-06-04 17:11:30

　　6月1日，大陆厂商海信电脑在北京发布了e-Home的战略产品，这个把家用电脑当成家庭资讯中心服务器的理念，得到了英特尔的大力支持。
　　
　　英特尔的OEM销售总监洪力在发布会上，极尽描述未来家庭以PC为中心应用美景的能事，对海信的做法和产品给予很高的评价；根据IDC发表的研究结果，也支援了海信的策略，未来进入家庭的各类PC产品，2005年以前在亚太地区会以19.6%的高速成长。
　　
　　为什么英特尔这么积极的推动海信在家用PC或类PC市场上的动作？是否还有其他原因在其中？
　　
　　做家用电脑，联想没有想像力？
　　
　　联想电脑的销量目前很大，2001年号称要达到200万台。其中50%的销售来自联想1+1家用电脑。这几年，家用电脑的成长很快，有分析认为，在中国，一旦PC要进入家庭，其成长将是不可遏止的。
　　
　　联想家用电脑在中国称得上是龙头老大。然而，据业界人士从现象分析，英特尔对联想的“家用电脑想像力”评价并不是很高。英特尔对联想的整体运作虽然很赞赏，却只愿意把联想作为商用市场的主力攻手。
　　
　　英特尔的想法却并不能和联想的想法吻合，联想认为自己是“全能冠军”、“没有对手”，即便是家用市场，也是“碗里”的了。
　　
　　联想是英特尔最大的买家，谣传英特尔和联想的生意很难做，但英特尔却从来不承认确有此事。
　　
　　针对这个问题，英特尔的OEM总监洪力，回答如下“：传统的PC厂商和原来做家电的PC厂商，确实擅长不同。因为他们对市场的看法、客户需求的理解和本身技术储备都有很大差异。”
　　
　　而英特尔之所以海信合作，乃因海信表示他们很容易解决PC和电视等家电的介面问题，并且很容易实现通过电力线路载波双向传输资料实现PC对家电的控制。他说，英特尔采取公平的政策，不会拿合作伙伴来互相遏制，扶持联想、扶持海信，都是为了把饼做大，他们各有特点，各有擅长。
　　
　　海信能获得英特尔多大的支援？
　　
　　海信集团的副总裁王培松表示，该公司希望英特尔大力支持，使其能成长到和联想一样强大。
　　
　　6月底，海信将把IT业务（约22亿元的年营业额，海信集团2000年营业收入为130亿元）股份化，降低国有成分比例，增加个人和基金的股份比例，以灵活的机制营运。新的IT集团将致力于把PC业务做大。海信投入PC的远景是：成为所有PC和类PC产品市场的数一数二者。