康柏投资中国1亿美元做什么(1)
　 2001-08-29 08:47:20

　　
　　康柏全球总裁Capellas原计划本月28日、29日访华，这使转型中的康柏再度成为国内IT媒体关注的焦点，然而Capellas却在此时不幸染恙，访华日期被迫延后。不过康柏带给中国的1个亿投资却如约而至。

　　康柏电脑公司副总裁兼大中国区总裁俞新昌博士承诺，康柏将在今后1到2年内向中国市场投资1亿美元。

　　1亿美元干什么
　　这些投资将被用于康柏的服务体系的完善、渠道建设，尤其是电子渠道的建设、OpenSAN技术的推广、中国的ISV发展计划、无线计算领域的研发推广、建立产品研发中心、加大员工培训计划等。

　　具体方案为：

　　* 在康柏中国的服务体系、人员、基础设施方面加大投入，以客户需求为中心，全面提升运作效率，使客户满意度持续提升；

　　* 作为康柏全面转型的基础之一，康柏将全面加强在渠道方面的管理，提升渠道运作与供应链效率，加大在电子渠道方面的投入，使渠道信息畅通无阻；

　　* 加大在OpenSAN技术与中心方面的投资，康柏认为存储已经成为IT领域中增长最快的市场，存储的未来是开放的，但用户对存储市场并不了解，因此，康柏将加大在OpenSAN方面的投入，使用户能够亲身体验开放式存储的强大利益。目前康柏已经和科力合作投资1000万人民币在北京建立了OpenSAN技术演示中心，俞新昌强调，不排除进行技术转让的可能；

　　* 加大对于本地方案合作伙伴的支持，在为用户提供领先的解决方案方面，康柏将在方案设计、开发、评测与市场推广方面向伙伴们提供一流的支持；

　　* 康柏将在中国大力发展ISV（独立软件开发商）计划，与无线ASP进行全方位合作，并加强在行业应用方面的推广，使康柏的技术能够顺利转化为中国用户的利益；

　　* 在无线计算领域，康柏将建立一个全面的无线计算研发与解决方案中心，为中国用户提供跨行业的解决方案以及针对于特定行业的个案, 此研发中心将与美国、欧洲及在我国香港的移动方案中心相互辉映，将移动研发中心的技术与方案带入中国；

　　* 建立产品研发中心，康柏将倾全力加强在产品本地化方面的研发力量。俞新昌说，康柏之所以和联想在中国市场存在差距，关键是本土化做的不够好。

　　* 加大员工培训。包括员工MBA计划；员工内部经验交流活动，送员工去美国参加培训；实习生计划，从国内名牌大学招聘优秀的学生为康柏服务。

　　我们不打价格战
　　在回忆PC发展20年的时候，我们无论如何忘不了康柏的成长史，很多人的眼中，康柏就是一个靠卖PC发家的“爆发户”，如今还在老本行上被戴尔后来居上，屈居全球PC销量第二，或者说事实上应该是“甘居”第二。康柏在提起此事时总是一种“我不和他玩”般的表态。

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