证管办追查令锁定TCL通讯 万明坚袒露内部犯罪
　 2003-03-31 13:05:22

　　
　　 　在证管办的重压下，不得不对公司进行整顿的TCL通讯，于3月29日发布了一则看上去很普通的整改公告，但它却向投资者透露出有关TCL通讯的财务造假虚增利润49,522,012元及内部人员犯罪的秘闻。

　　在证管办的重压下，不得不对公司进行整顿的TCL通讯(000542)，于3月29日发布了一则《关于对公司2000年度会计报表所反映问题整改报告》的公告，这则看上去很普通的整改公告却向投资者透露出有关TCL通讯的财务造假虚增利润49,522,012元及内部人员犯罪的秘闻。

　　证监会的四道追查令

　　刚上台不久的TCL通讯董事长万明坚先就于2003年1月22日接到中国证监会广州证管办下发《关于责成TCL通讯设备股份有限公司限期整改有关问题的通知》，证管办的四道追查令责成具有“袍哥”血性的万明坚尽快交出答案。

　　1月22日，在TCL通讯董事长宝座上还没有坐热的万明坚就接到广州证管办广州证监[2003]24号《关于责成TCL通讯设备股份有限公司限期整改有关问题的通知》，要求本公司对2000年度会计报表反映出来的问题限期进行整改。

　　广州证管办广州证监[2003]24号《关于责成TCL通讯设备股份有限公司限期整改有关问题的通知》里主要要求万明坚就六大问题作出解释并立即整改。广州证管办提出的第一个问题就是TCL通讯由于提前确认未实现的销售收入、研发费用未计入当期损益、提前确认所得税返还收益、漏结转成本、少计销售费用等，导致2000年度会计报表出现虚增利润49,522,012元的重大会计差错。

　　问题二：会计估计不当。由于计提坏帐准备、存货跌价准备、长期投资减值准备等存在不足，导致2000年度利润核算不够稳健。

　　问题三：内部控制机制不健全，对下属公司管理失控，财务会计信息传递不及时、不真实。

　　问题四：会计基础薄弱，财务人员素质较差。

　　自查道出造假犯罪秘闻

　　接到广州证管办的四道追查令，万明坚动员财务部进行大清查，不查不知道，一查查处利润造假、内部经理犯罪，不得不移交司法机关。

　　由于会计估计不当，2000年TCL通讯少计坏帐准备43,923,744元；少计存货跌价准备28,133,409元；少计长期投资减值准备6,845,224元。万明坚要求财务部对于每一个客户的应收账款、每一个单个存货的状态都进行了全面、严谨的分析，在取得足够的依据证明其难以全部收回或部分收回、可变现净值的幅度后，据以计提坏账及跌价准备，确保利润核算稳健。

　　在清查内部控制机制不健全，对下属公司管理失控，财务会计信息传递不及时、不真实时，令万明坚想不到的是，公司自营网络销售人员臃肿，700人的销售大军完全可以改为省级代理制，人员只须200人。在营销网络整改过程中，公司成立了物料采购评审小组、应收账款清欠小组、销售网络整改小组以及国际公司业务推进小组，对审计发现的各种问题进行了处理，处罚了13个分公司的经理及违纪违规的财务人员，累计罚款67万余元，并对严重违反法律者移交司法机关进行了严肃处理。


　　由于对下属公司管理失控，TCL金能电池有限公司2001年至2002年逐步改进了聚合物锂离子电池技术及工艺，2002年第四季度本公司完成了对该项目募集资金全部投入，并采取以周为考核期的跟踪封闭管理方式对投入资金的使用效果进行实时、动态监控。目前该公司已确定了以为通讯产品配套为主导、以聚合物锂离子电池核心竞争力为突破的发展策略。同时本公司调整了该公司的董事会成员和经营层，预期2003年全面改善该公司的经营状况。

　　而TCL通信技术(深圳)有限公司，无重组价值的冗员太多，经营费用居高不下，TCL通讯于2002年3月开始对其进行了包括人员及业务方面的全面清理整顿，目前已达到止血减亏的效果。

　　TCL通讯的利润造假与内部经理犯罪，这一切均发生在李东升在位期间，由于吴士宏的牵连，李东升借TCL集团要上市的借口而急流勇退，让万明坚背上了造假的黑锅，到底TCL通讯还有多少没有暴露的丑闻呢？（和讯网李德林）