金山总裁雷军:“8年了,我还是天天念三字经”--中华网--科技频道

金山总裁雷军:“8年了,我还是天天念三字经”(1)

中华网科技 http://tech.china.com 2006-05-31 13:33:08

【进入BBS】【进入聊天室】【推荐给朋友】【浏览字号：大中小】【关闭窗口】

　　5月23日，或许只是巧合，这一天成为了国内外杀毒领域重要厂商极其繁忙的一天：趋势科技发布了第五代企业安全防护策略；江民发布了最新的网络密码保护产品《江民秘保》；与此同时，金山软件更是一口气对外公布了一套三款基于网络应用的企业级安全硬件产品金山防火墙、金山防毒墙、金山防水墙（以下简称“三墙”）。

　　相比于金山旗下金山毒霸、WPS OFFICE两个一度成为金山代名词的老牌业务发展趋于平缓，网络游戏似乎成为了雷军手中一颗用来“将军”的棋子。金山总裁雷军近日在接受本报记者专访时明确表示，“我还是天天念‘WPS、毒霸、网游’的三字经，金山还是三条腿走路，对于WPS、毒霸业务，金山一直都没有放弃过！”

　　关于业务

　　起家的毒霸并没有废掉

　　信息时报：近两年金山给外界的感觉都是游戏业务做得有声有色，而WPS和毒霸业务却比较沉寂。请问，对于游戏、信息安全、办公软件这三种业务的发展，金山究竟是怎样考虑的？

　　雷军：一直以来，总是不经意地，我自己也会仔细思考一下金山的18年。金山的多业务线需要从历史的角度来看，金山是一个多业务线的公司。

　　金山软件1988年创立至今，我一直认为金山是一个很专业的公司，我们从事的就是写软件，这种热爱和热忱使我们坚持了18年。我们的业务其实并不多，很难数出一家80年代创立的公司发展到现在没有做过本行业以外的业务，金山没有做过房地产，没有做过餐饮，也没有做过集团，这不能不说是一个奇迹。

　　后来金山在国内软件氛围还很稚嫩的时候遭遇了世界上强劲的对手微软，在知识产权保护还不完善的时候遭遇了盗版，我们才开始了漫漫长征路，研发了金山毒霸，金山词霸等，这些都是在中国软件业极其困难，在金山发展历程极其困难的情况下左冲右突形成的今天的金山三大业务。

　　的确，在我们确立了三大核心业务之后，很多人都提出了质疑，说金山有很多的产品线，你们一会儿做东，一会儿做西，你们到底能不能把现有的事情做好？尤其过去的几年里面，我们在网络游戏这个领域凯歌高奏、业务突飞猛进的时候，质疑更多，包括对WPS的、对毒霸的质疑。甚至包括我的战友在内所有关注金山的人都在问我，是不是金山转型只做网络游戏了。

　　这次金山在安全领域推出“三墙”，和前段时间我们发布wps office2005一样，在“三墙”发布会上我开篇就说，大家一直都在问我是不是转型做网络游戏了，那今天就是最好的证明。对于金山而言，毒霸业务一直是重中之重，是战略的重点。“三墙”技术的研发历经3年，这几年，金山在信息安全方面已经在全面布局，包括技术、人员、渠道基础、海外市场等等，就是为了夯实基础，厚积薄发。WPS也是一样，我们扔掉了以前的代码，2002年8月份我们开始自己做，2005年9月份发布，三年零一个月的时间重新编写数万行计的代码。

　　信息时报：您刚才说到毒霸业务一直是重中之重，是战略的重点，那对于毒霸业务今后的发展您有何考虑？

　　雷军：我认为一切业务的考衡都不是凭空想出来的，必须以市场导向和行业趋势为风向标。我个人认为有两个趋势非常关键，我们知道，信息安全存在一个防御和查杀的问题，到底是杀毒好还是防毒好？目前，影响电脑安全使用的不仅仅是病毒，像木马、新间谍软件、垃圾邮件、网上的有害代码、流氓软件等等，影响我们工作使用的有害代码越来越多，未来狭义的杀毒软件代表的概念也会越来越多。金山在过去也是最早开始木马专杀；我们在国内的这几家软件企业里面，是最早开始进入反间谍软件、包括防毒模块这几个领域的。

　　第二个趋势是什么呢？杀毒软件公司都在从个人产品转向企业产品，从反病毒转向整个信息安全的领域，也都在尝试从国内市场向国际市场推进，这是2006年和未来几年，整个杀毒市场的行业的发展趋势和潮流。针对这样的潮流，我们的考虑是两条，我们需要夯实基础，我们想真正地成为世界一流的信息安全厂商，基础非常重要。

　　我们今天来看，整个信息安全市场的企业，其实是没有新贵的，每一家公司都花了十几年、二十年的工夫。为什么呢？因为这个行业和其中的企业需要精耕细作，需要厚积薄发，一两场战役是不会打赢这个仗的。最近几年，我们已经深刻理解了这个市场的特殊性，所以，我们提的未来策略是夯实基础，加速布局。

　　关于竞争

　　学会和世界冠军赛跑

　　信息时报：如果说网络游戏是全球性的，那么杀毒却是一个地域化特征很明显的行业，对此您是怎么看的？

　　雷军：你说得很对，确实存在地域性。比如，在美国很流行的病毒在俄罗斯，你就查杀不了。所以我曾经对我们的研发团队提到我们能不能按照世界比赛的标准来做，我们是和卡巴斯基、诺顿、趋势等世界选手在比赛，只有做到杀毒数量最多，杀毒速度最快，占用内存最小，整个软件安装包最小这四个第一，才能在全球范围内获得成功。

　　从2002年到目前为止，金山投入到研发上的费用早已超过了2亿元人民币。今天我们的安装包已经是最小的了，我觉得十几兆还是太大，能不能在十兆以内？可能这是一个小的技术细节，但这些都决定了我们未来产品的口碑。我相信只要我们在这一方面加大投入和重视，一定会成为世界冠军。

　　关于取舍

　　放弃金山影霸是做“减法”

　　信息时报：我们都知道，历史上金山做过的产品其实还是不少，但现在类似金山影霸这样的产品似乎已经放弃了，为什么？

　　雷军：我认为人的精力是有限的，团队也一样。早期金山是多产品多点盈利的，一路走来我们面对了很多的诱惑。但是随着三条主业务线的逐渐清晰，包括我在内的很多人开始学会了做减法，因为有些业务是可以不用做的，减去后剩下的业务就会越来越清晰，越来越重要。

　　事实证明我们是对的，中国人讲究舍得，有舍才有得，减法其实就是另外一种加法。

首页上页 | 1 | 2 | 下页尾页共 2 页

【发表评论】

作者：赵剑钟　来源：　

发表言论：

笔　　名：

查看评论

﹣相关报道
﹣金山史玉柱口水战再升级金山称“征途”造假 (2006-05-30 09:44:13) ﹣金山称史玉柱外行 “脑白金风格”树敌网游界 (2006-05-29 09:53:00) ﹣瑞星称金山不是对手将砸三千万打垮国外厂商 (2006-05-25 16:28:29) ﹣金山推出三款杀毒新品再次重金投向毒霸市场 (2006-05-24 17:13:56)