每经记者 翟敏 严翠 发自深圳

    受金融危机影响，很多国际巨头业绩下滑，导致下游代工企业进行“订单争夺战”。

    作为全球最大的手机代工工厂，富士康在此次金融风暴中难逃厄运，净利润大幅下滑；依靠生产手机电池迅速起家的比亚迪也是如此。这两家代工企业之间的竞争由来已久，如今更是在订单方面展开明争暗斗。

    业绩：净利润均同比下降

    富士康8月28日出炉的上半年业绩报告称，上半年销售收入47.9亿美元，同比增长4.34%；而净利润仅为1.42亿美元，同比下滑56%，创下了富士康国际在港上市以来的新低。

    比亚迪素有业界 “小鸿海”之称。两大主要业务包括IT零部件业务及汽车业务，其中，IT零部件业务主要由二次充电电池业务和手机部件及组装业务组成。比亚迪公开财报数据显示，2004年，其手机代工业务实现营业收入9.30亿元；2005年达到了19.06亿元；2006年增长169.3%，达到了51.35亿元。

    比亚迪电子发布的半年报显示，该公司上半年销售收入36.38亿元，同比增长96%，仅实现4.3亿元净利润，同比减少4%。

    “当然受影响了！”比亚迪一内部人士接受本报采访时说，公司拥有华为的手机OEM订单，但最近单子少了很多。“我们在与华为那边接触，业务少了领导们也很着急。”

    该人士还透露：“现在各项规定都严格了很多，近乎苛刻！厂衣没穿整洁都可能被开除，现在大家都小心翼翼的。”

    竞争：打响“订单争夺战”

    在深圳龙华镇，富士康和比亚迪算是邻居，不仅距离不远，在产品类型上也非常接近。常言道：“一山不容二虎”，这两家企业之间难免暗中较劲。

    在代工领域，比亚迪的成长已严重威胁到富士康的行业地位。财富同道会首席经济学家王亮接受本报采访时指出，富士康和比亚迪虽然不是同一类型的企业，而且双方的企业文化有较大的差异，但两者代工业务方面存在“交叉点”，竞争十分激烈。

    从2006年8月开始，外界广知的“富比案”就闹得沸沸扬扬。从最开始富士康穷追猛打控诉比亚迪“窃密”，到前几日比亚迪反告富士康员工涉嫌贿赂，“富比案”一直备受关注。富士康曾在状告比亚迪的起诉书中写道：“因商业机密被窃，令富士康损失了人民币51.3亿元的生意。”

    “明眼人一看便知道，在针尖对麦芒的你来我往背后，是一场商业利益的争夺。”一业内人士如此说。

    金融危机下整体订单减少，加剧了两家企业的竞争。“双方在订单的争夺上丝毫没有放松。”财富同道会首席经济学家王亮透露，可能是由于国内舆论对富士康的报道产生了一定的负面影响，摩托罗拉将以往交给富士康的代工订单转移到了比亚迪。“不过据我所知，富士康最近拿到了戴尔的订单。”

    一位熟悉比亚迪和富士康的业内分析师分析，目前三星、摩托罗拉、飞利浦等都是比亚迪的手机代工客户。尽管富士康仍掌握一定量的大单客户，但比亚迪目前的客户增长是对富士康最直接的冲击，一方面竞争者多了会造成订单的分流；另一方面，多一家竞争者，也会降低代工厂商在客户面前的议价筹码。　　

    【行业分析】

    中国代工企业很“受伤”

    “我还算幸运，我有个老乡也在一家代工工厂，现在已经放假回家了。”波仔（化名）在东莞一家中型规模的代工厂工作，近日总是担心自己的工作保不住。

    由于订单减少，许多代工企业的生意都不景气。波仔所在的工厂，只是整个OEM行业一个缩影，在有“世界工厂”之称的东莞，这样的情形随处可见。

    由于中国拥有比较成熟的一线操作工人，以及相对比较廉价的劳动成本，诺基亚、摩托罗拉、戴尔、三星等诸多国际巨头在中国拥有手机、相机、电脑、半导体等多种代工业务。然而，金融风暴使这些国际巨头的销售业绩受到明显影响，进而波及中国的许多OEM代工企业。

    12月8日，记者来到波仔工厂所在地——东莞清溪镇。“这条街几乎全是代工工厂，”波仔指着一排厂房告诉记者。

    12月4日，深圳市南山区一家电子有限公司门口聚集了1000多名员工，他们认为公司以无限期放假为由解雇员工，逃避经济补偿金，要求公司给予经济补偿。

    记者调查发现，这家公司主要生产经营无绳电话和通讯终端设备，多年来为摩托罗拉公司代工，设计生产对讲机。

    “目前整个OEM行业大多处于减产状态。不过OEM在国内已发展成一个较成熟行业，许多小型OEM工厂什么都能做，手机、MP3、MP4……而且复制能力很强，他们会根据市场的变化进行适时的调整。”一业内人士说，一些大的OEM工厂也正积极地向自主品牌产品转型。　　

    资料链接

    什么是OEM

    OEM英文全名为OriginalE－quipmentManufacture，基本含义是“定牌生产合作”，俗称“代工”，就是品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的 “关键的核心技术”负责设计和开发新产品，控制销售和销售“渠道”，这类公司生产能力有限，甚至连生产线、厂房都没有，为了增加产量和销量，降低上新生产线的风险，甚至为了赢得市场时间，通过合同订购的方式委托其他同类产品厂家生产，所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。这种委托他人生产的合作方式即为OEM，承接加工任务的制造商被称为OEM厂商，产品就是OEM产品。

(来源:每日经济新闻)