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开心网CEO程炳皓:曾抵押房产证买120台服务器

2011-11-29 11:27:35 【

    我想再买100台(服务器),当时再拿出100万元来还是非常困难的。那时我跟机器的供应商讲好,我把房产证押给他,他给我120台服务器。当然,我押这个房产证的时间很短,因为很快我们的投资协议(融资)就做好了。

    11月25日,由创业家打造的黑马沙龙第九期在北京车库咖啡举行,开心网CEO程炳皓在现场跟近百位创业者分享了自己的创业心得。在互动环节,有创业者问,以现在开心网的流量,支撑它的运营的服务器大概多少台?带宽你们花多少钱?这两项成本占你们公司成本比例是多少?程炳皓回应称,服务器数量是千台级别的,同时他还透露了开心网现在最大的几块运营成本,依次为:人力、带宽和服务器。他还透露,2008年为应对高增长的用户,曾抵押房产证买了120台服务器。

    以下是他的回答全文:

    (开心网)的服务器肯定是在千这个数量级,因为我们业务种类很多。我们应该辩证地看,我觉得我们作为初创性公司,我们应该把所有东西聚焦在一点,我强调的是初创阶段做减法、做少的重要,就是说你做多不如做少,哪怕说你做多做少都一样,你也不如做少,这样你会给用户留下一个非常鲜明的印象。

    但你公司业务发展的时候,你自然会涉及很多的业务,比如说我们的广告客户,肯定是越多越好,我们的销售额肯定是越多越好,我们做开放平台,我们这个平台上的应用肯定是越多越好,我们跟各位创业家的合作肯定是越多越好,各位跟我们平台的对接肯定是越多越好,所以少和多也是辩证的。

    在公司的早期,确实买服务器是最大的一个成本,过程是这样的:我一开始有300万元人民币,一开始买了2台服务器,网站上线的时候我们把它变成了4台,接着我又再买了4台,然后我又再买了8台,特别准,再往前都是这种指数级,然后我又再买了20台。

    接着因为要开奥运会,我在新浪的时候都很了解,在我们国家碰到这种重大的政治性事件,机房会做一件事就是封网,不允许再做任何的变化,不能再开机器。在开奥运会之前的一个月,奥运会之后还有一个残奥会,奥运会和残奥会之间都不能再放机器,也就是说7月份下旬到9月份都不能再放服务器。

    当时我自己觉得虽然开心网的用户量还不多,但我预判,很大程度上也是凭感觉,用户会有很大的成长,所以我就买了100台服务器,100台服务器你们算算就知道,把我300万元快花光了,但慢慢地我又觉得还不够,我就想再买100台,但没有钱了,当然把家里什么都卖了还是有的,但我必须给我老婆留一些钱,因为要让她有安全感,要有孩子的奶粉钱。不管怎么样,当时再拿出100万元来还是非常非常困难的。那时我跟机器的供应商讲好,我把房产证押给他,他给我120台服务器。当然,我押这个房产证的时间很短,因为很快我们的投资协议(融资)就做好了。当时买这100台服务器是很重要的。

    SNS的应用,用户是强实时互动的,对技术架构的要求、对设备的要求比较高。所以公司创业第一年主要成本就是买服务器,带宽是第二个成本,到你变成一个大公司,就可能更是那样。我们还只是一个中小型的公司,最大的成本是薪酬福利的开销,其次是带宽(几百万元),再其次是买服务器,因为买服务器,按照我们的财务计算方法都是要算折旧的。

(来源:《创业家》)

(责任编辑:CT003)
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