3G大规模启动临近，发展TD增值业务被中国移动提上日程。

    据了解，中移动将在下半年推出以TD增值业务激励为主要内容的“移动梦网二次创业计划”。该计划主要依托中国移动开发者社区，对TD应用开发者进行培训，鼓励合作伙伴开发TD特色应用。

    “变革的时候到了。”一位SP资深人士如此评价。

    梦网式革命

    “激活梦网将是主要目的之一，毕竟现在梦网发展已经陷入瓶颈。”中移动数据部相关负责人对《通信产业报》(网)记者表示。

    在独立WAP、客户端软件流量飞速提升的时候，移动梦网的流量停滞不前，与此相伴的还有业务收入。“我们一般不会对梦网业务投入过多的精力，因为可发挥的空间太小。”一位SP人士透露。

    据了解，“移动梦网二次创业计划”将在今年下半年推出。该计划主要依托中国移动开发者社区，对TD应用开发者进行培训，免费提供开发工具等多种优惠措施，鼓励合作伙伴开发TD特色应用。

    为了鼓励开发具有TD特色的业务，中移动已经准备了一系列优惠政策：申报TD业务的SP会优先签约优先结算，对申报TD业务的SP在其申报的业务内容或者类型上给予3-6个月的保护期，TD业务的SP将得到优质的门户资源，鼓励各层级SP在TD网络上开展跨业务线的营销合作推广，给予优惠的业务资费政策等。

    在业内看来，鼓励业务开发将成为此次梦网二次创业的主要目标，SP(增值服务商)与CP(内容提供商)的融合则将是梦网二次革命的主要“成果”。在他看来，中移动的举措无疑会导致资源向优势企业倾斜，而这无疑会导致一系列并购的发生。“并购随着3G的进行会越来越多的，但恐怕不是SP收购CP，而是更多CP加入收购SP的行列。”业内资深人士张宇表示。

    而在业界看来，内容为王的趋势在TD大规模推广后将会愈加明显，而这是移动此次举措希望达到的成果。

    催熟TD

    “我们还没有收到中移动的正式通知，但是这的确将引起巨大变革。”上述人士向记者表示。

    “毫无疑问，通过在增值业务的拓展，中移动正在力图让整个TD产业链实现闭环。”易观国际咨询师王留生表示：“在终端、网络设备问题解决的同时，中移动同样希望用最快的时间解决TD类增值业务匮乏的局面。”

    “3G时代，用户购买手机显然不会仅仅为打电话。”张宇表示。

    此前，中移动曾在奥运期间规划了共28类45大项业务。但是曾有终端厂商向记者表示，45项应用仍然太少，而且业务不够成熟，尤其是相比于产业链相对成熟的WCDMA与CDMA2000。以Vodafone旗下的Vodafonelive！为例，其ARPU值已经达到150美元。“正是因为数据业务的匮乏，中移动不得已将上网卡作为TD的主推业务。”张宇表示。此前曾有数据表明，TD的开机率不足20%。

    “目前TD业务已经成为推广的掣肘，尤其是相比于其超过固定宽带的带宽而言。”一位互联网资深人士向记者表示。据了解，已经升级为HSPA的TD网络上网速率高达2.8M，几乎达到目前城市固定宽带上网速率的3倍。对比互联网，TD业务无疑应用前景广阔。

    网游、视频分享、下载站点、在线存储……几乎所有的互联网应用都能够像移动互联网平行迁移。此前，iPhone的appstore已经成为移动梦网的“偶像”，中移动显然希望借助于移动梦网打造TD数据库，实现数据业务收入占比的提升，进一步摆脱对话音业务的依赖。

    “因此，移动梦网的二次创业仅仅是中移动的第一步。”王留生表示。中国移动内部人士透露将进一步挖掘TD核心业务能力，积极进行视频留言、视频共享、彩像以及更多TD特色产品的试点和储备。

    据记者了解，TD发展初期中移动主推的业务将包括：手机电视、全曲下载、流媒体点播等业务，而这正是“民间力量”所擅长的。中国移动目前正在征集优秀SP/CP资源，搭建视频点播平台，让用户通过可视电话拨打号码的方式就能体验到TD视频点播应用。

    中移动的二次创业

    “从某种程度而言，目前的环境已经不再是移动梦网的二次创业，而是中移动的二次创业。”一位不愿透露姓名的SP表示。

    随着中电信的进入、WCDMA花落中联通，中移动原有的优势正在被削弱。而这正是中移动选择向更多伙伴敞开胸怀的原因。易观国际高级分析师邓中元认为，移动互联网过去受到运营商的控制，并没有特别好的商业模式。而在新的开放模式下，必然会带来新的应用，产生新的商业模式。

    重组困难最小、具备先发优势的中移动无疑希望由自己主导新的商业模式。

    尽管尚未在集团层面提出“二次创业”的口号，但是中移动近期的所有举措都在表明其正在用创业的心态打造TD。本月，中国移动与软银和沃达丰共同在巴塞罗那3G展现场举行了庞大的演示，基于LiMo平台和中国移动的OMS平台的开发是其中的重点。其中OMS平台是中国移动基于谷歌Android推出的手机操作平台，主要是为大力增加用户的黏性和开发者的凝聚力。“基于Android保证了程序的通用性，自行开发则保证了主导权。”王留生表示。

    同样在今年的巴塞罗那大会上，中国移动研究院院长黄晓庆表示，在2G及3G时代饱受设备商引导的一些全球运营商近年来开始醒悟，决定开始尝试由运营商主导一些重要研发方向，而不再是“设备商给什么就用什么”。“这相当于移动应用的第二次创业。”黄晓庆如此描述。“中国移动所有的策略都是希望TD更世界化。而要使TD更世界化，就需要它的增值业务更丰富，因此，也就需要一个开放的增值业务平台。”黄晓庆如此说。

    据了解，中国移动正在设计一种类似苹果Apps的商业模式，让内容提供商、产品开发者等共享平台，搭建一个从开发者社区到终端定制于一体的商业模式。除了自有业务之外，中移动显然更希望借助于社会力量充实其中。苹果已经给出了榜样，iPhone已经拥有超过20000个应用。此外随着谷歌的手机应用“商店”上市，微软及Symbian开始提供“应用商店”服务，不久将有数百万的应用可以提供给用户。对于中移动而言，这将是自身开发所无法满足的。

(来源:通信产业报)