破解小鸭纳米疑团
丁秀洪　2001-03-16 16:47:26

　　
　　纳米神话：洗衣机能杀菌
　　石守恭一直很自豪，因为小鸭创造了前人所没有创造的奇迹————将被称为２１世纪人类三大发现之一的纳米材料应用于洗衣机生产领域。而且，在纳米技术的牵引下，小鸭集团在２０００年的中国股市中逆风而起，创造了“纳米板块”的投资神话。
　　而且，这一切还有一个深刻的背景———抢在了国内同行之前很久。国内从事纳米技术应用研发的家电企业有很多，像合肥美菱，早在１９９６年便与中国科学院固体物理研究所合作从事纳米技术的应用研发。正所谓做得早不如做得巧！２０００年９月小鸭才对外正式公布进行纳米技术的应用研发，而当年小鸭洗衣机总销量中应用纳米材料的洗衣机就占到了４０％的份额。“这个成绩连我们当初都没有想到。”石守恭由衷的说，表情里没有丝毫揶揄。
　　２月２４日，作为小鸭集团董事长，石守恭又一次坐到了主席台上，与他同台而坐的还有一个重要人物————中国科学院固体物理研究所常务副所长崔平。在这次会上，小鸭集团与中国科学院固体物理研究所共同宣布合作成立小鸭纳米材料应用技术研究所。石守恭在接受记者采访的时候兴奋的说：“今后小鸭的所有产品都将应用纳米技术。”
　　石守恭谈起小鸭集团引入纳米的过程至今还有无尽的感慨：小鸭集团早在１９９８年便开始关注纳米技术，去年下半年，小鸭集团派人到合肥与中科院固体物理研究所商谈合作的事，当时中科院固体物理研究所已与美菱集团进行合作，小鸭集团只能买回中科院固体物理研究所纳米材料研究成果转化基地————舟山明日公司生产的纳米材料，并将其应用于滚筒洗衣机领域，成功地研制出纳米自洁抗菌滚筒洗衣机。
　　据中国预防医学科学环境卫生与卫生工程研究所的检测报告，其纳米复合材料抑菌效果达８６％—９５·３％。小鸭纳米材料洗衣机能够有效抑制细菌孳生，无论使用时间多长，都能够相对地保持“净水洗涤”状态，解决了洗衣机内部难以清洁的问题，使洗衣机能够进行自我清洁，避免藏污纳垢。“中国第一台利用纳米技术制造的滚筒洗衣机产品为什么会诞生在小鸭？这缘于我们小鸭集团对科技的高度重视。”石守恭说起纳米洗衣机的时候总掩饰不住无尽的自豪。
　　纳米疑团：为何不是“美菱”
　　在新闻发布会上，崔平无意中透露了一个细节：在与企业进行技术合作的过程中，作为科研机构都有一个不成文的约定————同一技术一般只和一家企业进行合作。而在纳米技术的研发应用上，中科院固体物理研究所此前已经和合肥美菱集团进行了合作。自然，小鸭集团凭什么能让中科院固体物理研究所破坏“ 行规”，便成为各界关注的焦点。崔平的理由很简单————与美菱的合作主要是将纳米材料应用于冰箱夹层，而与小鸭集团的合作则主要是将纳米技术与洗衣机行业进行嫁接。但这显然并不能让人满意，因为早在１９９８年，合肥美菱集团就进行多元化扩张，进入洗衣机行业————如果中科院固体物理研究所要进行纳米材料与洗衣机嫁接的研发，没有理由不首先选择合肥美菱。
　　但据熟悉内情的人透露，这当中最主要的原因是风险的问题。中科院固体物理研究所在与合肥美菱的合作中曾出现过很多问题————比如纳米材料与冰箱进口夹层板之间很难融合。由于多年合作都不能在这些问题上有所突破，所以直到如今尚未有产品推出。因此在谈及企业进行纳米技术研发时，崔平多次谈到风险问题。她说：“我们为什么在选择合作企业的时候只选择一家，这一方面是出于对竞争的考虑，但更重要的方面则出于风险的考虑。比如资金风险、推广风险等。”
　　这些风险具体在小鸭身上：与洗衣机业惯常的节水、静音等技术指标相比，纳米的市场推广显然要难得多。纳米材料的一个重要功能是杀菌———对普通消费者来说，这个指标是难以确定的，而且由于感知性不强，纳米很容易被理解成厂家赚取眼球的“概念”炒作，此为风险一；中国企业界“拷贝”成风，小鸭纳米洗衣机推出之后，国内已先后有多家企业也相继推出类似的产品，小鸭如何才能保证自己的技术不被别人抄袭？此为风险二；纳米材料如今还是一个相对新鲜的技术，按照产品的成长周期来说，纳米技术目前还处于市场导入期，小鸭不得不为此付出相应的推广费用，而且，小鸭与国内其他家电企业相比，在市场网络的建设上远远落后，如果市场一旦成熟，小鸭能保证自己一定能吃到“头啖汤” 吗？小鸭难保不会成为纳米洗衣机行业的“万燕”！此为风险三。

　　鉴于这诸多风险，因此在去年９月小鸭宣布推出纳米技术之后，股市在“纳米概念”的推动下虽然有一定幅度的上扬，但随后不久就出现下跌；而且，有关资料显示，纳米在２０００年并没有给小鸭带来业绩上的惊喜。
　　对于诸多可能出现的风险，石守恭认为他自己已经有着清醒的认识。石守恭说，企业发展的方向无外乎两个方面：一是用高新技术嫁接改造传统产品结构；另一个是向新领域迈进。小鸭今后的发展方向就是用高新技术嫁接改造传统产品结构，而进行纳米技术的应用研发就是这一方向的重要表现。
　　石守恭认为，技术创新和其他诸如价格战之类的竞争手段的最大差异就在于跟进的滞后性————价格战今天发生，明天别的竞争对手就可以迅速跟进；而技术创新的跟进时间要长得多。
　　“任何一个技术都不可能长远垄断，只要在别人跟进的过程中我们又向前一步，别人就只能永远落在我们后面。”石守恭说这是他的理想。