纳米：新经济的王储（多图）(2)
李云　2001-04-11 16:06:37

　　
　　杨建明以他的公司开发的一种用于陶瓷产品的纳米材料硅酸锆为例说明纳米材料走向产业化的几大难题。首先是制备，这一环节已经在实验室里得到解决了，接下来的粉体微粒的收集、存储都极为不易，因为这些微粒要聚合，活性极高。再接下来的几个环节都面临同样难度的难题。要走向产业化，就必须实现每个环节的规模化，而任何一个环节的规模化都殊为不易。
　　既然实现纳米技术的产业化无法实现，杨建明和他的同事们退而求其次，先开发亚纳米技术。“亚纳米技术就是应用尺度在１００—５００纳米之间的技术，而低于１００纳米的就属于纳米级的技术了。”杨说，他把他们的“纳米计划 ”分为三个阶段或台阶：微米技术————亚纳米技术————纳米技术。在微米技术上，中人超级粉体公司已实现了产业化，处于国内领先地位，去年他们的产品已有２０００多吨的产量。
　　杨建明也欣喜地告诉记者，他们从１９９４年到今天的几年研究，终于在亚纳米技术上完成了实验室制备，目前正处于中试阶段，“也就是处于产业化的门槛上”。但他也承认，在下一步从亚纳米到纳米级的惊险跨跃中，一个公司的力量是远远不够的。他介绍说，他们已经与国际科技大学签了一纸协议，与北京大学的合作也有了意向，合作主攻方向将是纳米技术的应用。
　　与杨建明的判断一样，深圳尊业纳米材料公司董事长陈晓艺也认为纳米技术从实验室制备和中试阶段到应用阶段的跨越是甚为艰难的一步。陈说尽管他纳米级的产品中试已经完成，但产业化却无法靠他一家公司的力量来完成。
　　到应用阶段后，必须追加投资扩大规模，在投资者急功近利、缺乏长期投资打算的情况下，企业必须有畅通的融资渠道才能做到，“这又是个难题。”陈说。
　　同样先进的是制度
　　高技术的背后是高投入。作为最先进的技术手段，纳米技术的投资风险比传统产业甚至互联网都高得多。互联网产业是基于风险投资和人力资本之上的产业，纳米产业自然是有过之而无不及，没有现代企业制度的支撑，发展纳米产业就是空中楼阁。
　　中人超细粉体公司一开始是中人集团的全资子公司，打破这种单一的投资结构的第一步是对内私募，集团成立一家以自然人的名义设立的公司，由这家公司向集团内员工募集资金，据中人集团企管部长张良武透露，这家公司募集的目标是１０００万元。
　　这１０００万注入超细粉体公司之后，公司单一资本结构开始被打破。接下来是向外私募。张良武介绍说，已经联系了三四家上市公司。这些公司对超细粉体的投资方案正在洽谈中，张没用透露具体额度。

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