王跃：大家好，今天来有一些诚惶诚恐，当然我本人在互联网营销这个行业里面也做了十年之久，和我们的团队，以我们的理解和大家一起回顾一下中美互联网广告进化的轨迹，以及我们所想到的碰到的点。今天的演讲是四个主题，第一个就是我们通过轨迹来回顾中美两国互联网广告的发展历史。第二、我们的一些想法和思考。第三、赶超的中国互联网广告。第四、以技术为本的中国互联网广告支柱的情况。
首先，回顾一下中美两国互联网的历史。应该说今年互联网广告发展到现在已经整整20年了，第一个互联网广告就是1994年由AT&T投放的广告，中国是在1997年是英特尔投放的一个广告，这两者之间是有三年的差距。从1994年之后，美国广告的沿袭，到现在的RTB是这样一个轨迹，中国也是按照这样一个轨迹，1998年有自己的Network到2011年我们也有自己的一些RTB的产业和RTB的兴起。整个轨迹基本上跟美国至今是三年左右的时间差，整体来说还是跟美国同步的。
那么，从互联网广告的规模角度来看，我们看到从2008年的数据，和中国同期数据来对比，发展到今天应该说2013年美国整个互联网营销的市场份额是310亿美金。再看中国2013年也是超过1000亿人民币的这么一个大关。我记得一个数字，1999年中国互联网广告的市场规模是美国的1/40，还是1/100，到现在已经达到一半的规模了。所以说，发展还是非常之快的。应该说，跟两国的GDP的比重也是差不多的，一半这样的。
那么，毋庸置疑广告技术的发展也是在不断的变革，广告市场的推动背后主要是靠技术做支撑。从美国来看，它的AT&T的广告系统，再到监测，再到广告的定向的技术，再到RTB的技术都是有一系列的一些公司去做产品技术的跟进。在中国也是基本上沿袭了美国这样的一个态势去发展的。也包括广告发布，广告监测等，的混业经营是比较普遍，所以我也没有具体的公司和产品。所以，传漾也是在每个领域都有自己一些独到的产品和技术。
我们再从资本层面看互联网广告的一些基本情况。实际上很多人或者是进入互联网时间不够长，美国1998年是DoubleClick。从中国来看，实际上在2007年也是有一个比较大的并购，当时的分众收购好耶，今年资本层面也是比较活跃，利偶股份、百视通收购互联网广告公司。同时，我们不能够忽视的就是BAT的几家噱头也是纷纷在RTB这个领域增加他们的投入。所以说，整个从资本层面来看，也是资本的一个热点。
那么，我们再从生态系统的情况做一个对比，这是美国的生态系统，我们会看到，分工非常之明细。我们看一下中国，现在实际上从媒体端到广告端，各个领域都有自己的建树，这是跟美国市场比较大的一个差异，就是整个市场的整合度比较高，或者叫混业经营的态势没有美国那样各自独立的一些细分，这是中国的一些现状。
第二个环节是回顾历史之后，提出我们的一些观点，或者是机会大家去探讨。首先，第一个我们认为比较大的一个机会，程序化交易这个概念。通过程序化的购买，包括优选购买，RTB实时竞价，以及非实时竞价，它的整体目的就是能够自动化，流畅的把广告从端到端执行起来，达成社会购买资源最佳化基于算法的整合和自动去进行流程化的一个操作及驿站的推广。这样的一个程序化的概念我们认为是行业新的一个风气与机会。
另外就是DMP的引入会为各方带来更精准的营销体验。DMP就是数据管理，其实数据管理目前来说这个在中国这块市场还是比较薄弱的，当然就是每家也会有自己的一些产品，那么，我们传漾所理解的DMP是什么情况？首先DMP平台的数据一定要有多样性，不仅仅是大家通过调研的一些样本数据，我们认为DMP应该是一对一的，每一个人都是一样的，全覆盖的这样的一个数据，另外它的数据来源也是多样的，这样做实时竞价的时候有很大的好处。另外，DMP有具有数据分析的能够，通过对几方面的广度和深度，能够更好的去完成新的项目。
我们刚才回顾了两个机会，现在我们提出了一些思考。第一个就是行业整体方面来看，目前这个行业还是缺乏好的标准的建立，目前大多数还是应用国外去做，实际上在中国的市场环境和行业的环境，其实完全需要中国的一个标准和规范。另外从技术方面来说，对DMP的方面还是缺乏比较公正，有实力，数字实力和技术实力的这么一个角色出现。那么，从市场方面来看，客户对广告或者是基准营销认知的差异化是非常有限，我们传漾公司和一些大型的平台对于程序化营销，对于精准营销应该是轻车熟路，非常能够理解，也是他们所迫切希望的。我们再去看一些二三线的一些品牌，或者二三线城市，确实对于网络，数字营销还是存在很多的差别。对于中国层面来看，目前缺少一个IPO的厂商，我们也期待首家IPO的厂商出现。
