近日，山东联通依托与国家电网的数据贯通，成功完成电费数字化交易协同体系上线后的第一笔交易，开启了双方在数据智能应用方面合作的新篇章。

电费数字化交易协同体系是以电费智能处理与价值运营为核心的电费集中管理体系，通过引入云计算、大数据、人工智能等技术能力，实现联通直供电信息的一点采集、标准处理，并通过数据交互和挖掘分析，释放数据生产力，赋能公司数字智能“新运营”，切实提高数据治理能力和数据使用效率。

为加快推进直供电实行集团户管理试点，山东联通财务部、网络部、数字化部围绕整合数据资源，加强协同，精心制定方案，积极组织实施。在与国家电网山东省电力公司深入沟通的基础上，历经调研、梳理、论证、开发、测试、应用、优化等工作，实现电费交易协同体系上线后第一笔电费支付。

电费数字化交易协同体系将原有“一块电表一个度数一张发票一笔交易，两家企业两人抄数两个会计两套体系”优化为“一块智能电表一屏数据展现，一张电子发票一点在线认证，一笔结算款项一站支撑服务”，同时以网络中台、管理中台建设为契机，探索“一套数据口径一体计算赋能”的数据智能，赋能公司数字化转型。一是实现交易协同。以共享为核心建立的数字化交易协同体系，不仅实现了资金的集约支付，而且实现了企业内外部交易协同从原来分散式管理转变为集中运营，从原来的流程思维转向数据驱动交易的新思维。通过交易协同推进能耗业务管理和操作的线上化，对外协同化运营，对内智能化处理，提高业务执行效率，减少重复审批，实现内部原始凭证电子化及业务状态系统化，提高了结算效率和风险管控能力。二是实现业务协同。每月初，通过数据交互获得国网电费信息，山东联通统一导入账单并发起报账，在各地市区县确认后，一点开票，统一结算，在业务协同上实现“数据畅通、流程贯通、业务互通、运营相通”。同时与掌上能源、用电审批工作流、预警派单等管理流程有效融合，构建数字化时代电费集中管理体系，推动业务与智能深度融合。三是实现数据协同。通过数据交换共享和分析，固化模型，探索动因，挖掘数据价值化应用场景，赋能实现站址统一实时管控、跨部门跨系统数据共享、电费信息化管理流程化控制、运维能耗标杆化监督、异常局站派单制闭环管理，提高了能耗管理的透明度，提升了工作效率。

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