战略就是要择高而立。要以世界范围的行业第一为目标,要在所专注的细分市场做到世界领先。企业要一直专注所在领域,成为这个领域的领导者。这是企业的正道。
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2022年,你的企业如何做战略设计?
2022年,你的企业如何做战略设计?
要设计战略,首先要清楚什么是战略?
所谓战略,就是为实现企业的长远目标所做的重大取舍和所采取的关键举措,以及对资源分配优先秩序的锲而不舍的承诺。
战略选错,满盘皆输,战略得当,事半功倍!成败不是表现在细枝末节,而是表现在战略设计的每一个细节!
在美国和日本的大型企业中,没有做长期战略规划的企业相当罕见。未来并不会由于人们强烈的向往与意愿而自动实现。它要求企业——现在就做出决策!现在就承担风险!现在就采取行动!现在就分配各种资源!现在就开始工作!
事实上,每一项基本的管理决策都在考验管理者的战略设计能力。企业的管理人员,必须具有面向未来做出长期决策的技能。
美国学者Gary Hame 和 C.K.Prahalad 在1989年发表了一篇管理学范畴的重要文章,他们强调:
“过去二十年中上升到全球领导地位的公司,最初都有一种与其资源不成比例的雄心壮志。我们将这一令人着迷的事物称为战略意图。”
两位学者抓住了这些公司的一个共同特点——当他们规模甚小的时候,就已经树立了要成为全球领导者的宏伟目标。
所以,想把企业办成什么样?你是不是有理想?是不是有决心?
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首战定乾坤!战略设计大型直播课
新年当首,行动教育董事长兼CEO李践老师将以“迈向第一——择高而立的战略设计”为主题,对战略设计进行深度解读。
商学云携手万千企业,助力企业选择正确战略,拥有正确基因,在大空间、大格局中,以饱满热情投身新一年的工作布局。
战略就是要择高而立。要以世界范围的行业第一为目标,要在所专注的细分市场做到世界领先。企业要一直专注所在领域,成为这个领域的领导者。这是企业的正道。
完美的战略设计就是创造出企业的独特性,让它在这一行业内无法复制。
战略最重要的是以未来决定现在,因此一定要足够高远,排除掉那些你不做的,一生一世只做一件事,把它做到行业第一,做到最好,做到极致,这就是最好的战略。
战略代表着企业未来的样子,指引着当下的每一步,换句话说,它解决的是企业发展的两大核心问题:定标和对标。因此,每个企业都应该寻找到一个足够高、足够远的目标,给未来赋予持续的驱动力。比如,做建材的做到世界第一、做高端旅拍的做到世界第一、做电商平台的做到世界第一,择高而立,一生为之奋斗。
2月16日上午9:00,2022年,首战即决战,一战定乾坤!我们直播间见!
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责任编辑:kj005
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