但是光有技术不够，必须有流量进入百度的渠道，才能进行相应的分发。由于用户习惯的改变，各种形式的流量恰恰是百度欠缺的，过去 PC 端的优势被推翻了。与桌面系统不同，移动互联网有着独立的应用分发渠道，这使得流量的来源集中而庞大。一个应用商店若发展起来，很可能像 Appstore 那样守住应用分发的关口。
事实上，无论是 PC 引流类型（腾讯、360）、硬件厂商预装类型（安卓、安智市场），还是社区类型（机锋、91），都已经抢在百度之前将应用分发市场挤得满满当当。而且百度不像腾讯，有移动互联网上社交的强需求为其产品抢时间。摆在百度面前唯一的出路，就是用金钱换取时间，收购一家现成的厂商。而这个目标，除了具备市占率和品牌价值以外，还必须得是一个既能提供入口，又能卡守关口的产品。所以百度选择了 91。
另外一个层面就是生态系统。百度把它描述为“用户--开发者--平台”。信息、内容约是大爆炸，搜索就越有价值。生态系统的重要功能之一就是提供内容，可惜移动互联网尚在早期，内容并不够丰富。91 本身已经是一个完整的生态圈，百度接手之后不需要再费力气重头经营，而只需专注导入用户和流量就可以成倍放大 91 的价值。甚至于百度可以不专门运营自己的开发者集群，由 91 运营。
当然最佳的方式是所有的内容都隶属百度体系，百度还能从内容生产上分一杯羹。百度一直在做的“阿拉丁”就和这个目的相关。事实上，即便赚不到钱，为了能让用户从百度上得到优质的内容，百度也愿意花钱做这些事，投资爱奇艺做视频，投资去哪儿做航旅都属此类。凑巧这两家专注做精品的公司都运营的不错，“爱奇艺 +pps”的各项数据已是行业第二，仅次于优土；去哪儿最近也要上市了。
