其实大家观察一些巨头的动向就会理解了，所有的巨头在说做VR的时候，他们悄悄干了一件事情就是做AR，比如说苹果就是这样。谷歌说要做VR，但是他们悄悄的把另外一家公司投了，这是做AR的公司。还有Facebook花了20亿美金买了VR的公司，然后在后面又买了很多公司做AR。这帮巨头做VR的时候为什么把AR也布局了呢?这是因为目标和远方，这是在这个阶段来看非常重要的一个东西，所以大家会这么来干。因为不会有人希望说我干了5年，辛苦的用户端、品牌端、产品端的积累，到后来发现终点在另外一个地方。现在VR是VR，AR是AR，因为我们相信只有专业的才是最好的，这两个有互通互融之处，也有专业的分割区间。
VR5年之后的体验相比于今年的体验会有哪些更好的方向？
接着上面的问题，宋博士又从体验的角度为我们阐述了VR在外来的发展。宋博士谦虚的表示，这是我们站在现在这个角度来看未来，自己也只能设想一下，站在技术的角度来推算一下。VR将来可能不会这么大，可能就是一个太阳镜的状态。因为从技术上对光学的储备和研究，在5年以后是可以做到这一点的，它会更小，不会有特别大的这种形态。但是它和现在大家见到的这种所谓眼镜状的VR可能有所不同，真正的VR是要有120度以上的视野，要有很强的沉浸感。
第二个是它的性能当然会更强大，它的移动端的性能应该跟现在主流PC级的性能差不多。第三个是它的交互会更自然，它可能就是一些更加自然的，多通道的人机交互模式。另外有可能的是它开始和AR相融合，就是它可以不只是看屏幕里面的世界，它也可以看见外面的真实场景。另外内容和应用会非常之丰富，丰富到你一天24小时都可以随处依赖和使用它各个行业，不仅仅是生活，也有工作。
对得起良心，还少做到120度FOV、17毫秒时延
针对现在VR设备例如分辨率、实时渲染等方面的不完美，宋博士也提到了IDEALENS的不同之处，着重强调了IDEALENS公司的态度，绝不山寨别人，对得起消费者。
宋博士介绍到，技术和产品的成熟和发展需要一个周期，就像人的生长需要周期和时间一样。不管怎么说，IDEALENS也必须让产品到达一个起码对得起用户体验的阶段才可以拿出来给用户，它可能并不是很完美，但是它至少能对得起用户。比如说要足够有诚意的去做产品，至少你要做到120度的FOV，至少你要做到17毫秒的时延，起码要对得起用户的体验，对得起良心。IDEALENS也不能很不负责任的去山寨别人的东西，如果说没有态度的话是很难走下去的，没有态度、没有核心的专利壁垒，光靠山寨别人是很难做大做强的，宋博士觉得这也不是一帮有追求的人所追求的目标。
用优秀的产品让用户获得好的体验，才能促进行业发展
在聊到VR行业发展，和消费者接受程度方面的问题，CMO史凌波先生表述了自己的看法。他认为其实多人冲进来这个行业是有好有坏的，好的就是让VR变成一个家喻户晓的产品，但是这并不代表到了一个成熟的时期。不是特别好的现象就是太多的厂家没有拿出好产品给消费者，所以吸引力对于一个新的产品只有一次体验机会，如果他体验到了好他就会认可，并且会购买，甚至是传播。当他体验的不好，他会对这个新生的事物产生很大的排斥，甚至是一个负面的传播点。
