眼下，Mate8＋Matebook＋Messi已形成“3M”组合，Mate8＋MateBook则被定义为“新商务组合”，3M本质上是告诉消费者华为在做连接消费者多元生活方式的延伸。
除此之外，华为在传统渠道的优势有目共睹，之前在移动终品建立的渠道优势也依旧为笔记本可用，对于华为而言，通过这一次对于二合一市场的全面合作，通过产品性能获取用户信息，通过渠道和上下游的合作，无疑可以加深对整个产业链条已经对供应链的重新理解。
提及华为这些年的自我革新之路，外界一直流传一个故事：当年某手机品牌负责人曾说过华为推出手机是在“不务正业”。但是在短短的五年间，华为就已经成为仅次于苹果和三星的全球第三大手机品牌。仅从2015年的数据上来看，华为的发展速度全球第一，已经在高速逼近前两名。
依据华为过往的发展经历，人们似乎有足够理由对MateBook的前景充满信心。华为消费者业务CEO余承东就曾表示，华为希望构建以消费者为中心的智能终端全场景体验时代，MateBook的发布标志着华为进一步提升自身智能终端全场景布局。继智能手机、平板、可穿戴设备之后，华为本次进军新领域，旨在推动便携电脑向移动办公时代演变，并为消费者提供兼具更加设计感、便携、多用途、连接性的移动生产力工具，提升消费者在智能终端全场景时代的商务、休闲娱乐使用体验。
与众多互联网公司一样，华为也开始期望“全场景”的覆盖和渗透，同时通过更多场景来触达用户。这与其说是华为的布局，不如把它理解为是一家成熟企业积极的自我革新和迭代之路，这对当下互联网时代的传统IT企业而言，十分具有借鉴意义。
