我在有些场合经常谈一个观点，智能手机普及了十年，即便像苹果、华为、三星这样的品牌70%的出货量都在线下，等到第三个体验店线下体验店有经销商、渠道商，商业模式加上2B分销和2C分销会变成一个不折不扣的线下流量出口。但是我们跟苏宁国美线下的卖场又不一样，因为它是卖场文化，是产品跟服务的关系，我们是娱乐业态，我们是玩的一个业态，是在一个愉快玩耍、教育的过程中产生的消费。
我曾经说过一个观点，我认为三年，最多不超过三年，咱们这帮做线下，或者以线下为主的团队当中真的是有机会冲出一到两家市值是超过50亿的企业，我一点不在意“你好寒冬”，整个VR产业都需要一起让这个物种好好地生存下来，它真的会推动整个VR行业的发展。
这是我分享的三个观点。最后跟大家快速过一下超级队长的一些情况，由于三个级别的4产品，有miniV，我们有1.0、2.0、3.0。第二个这些一是升级伯伯的级别。第二个阶段是MixV，我们会在2017年农历新年之前开200—300间的体验店，上海店10月1号开，北京和深圳也会开。上海店是做一个2.0的升级，会更多地娱乐化一点，我们跟花椒有一些物理空间的直播，做了一个装修风格上整体的变化，更加倾向了家庭用户、女性用户，城市中主要消费群体就是这两类。例如我们给国内非常不错的CP方做了一个专区，一个重度的体验专区，我这里说一下只要是好内容，超级队长愿意最大程度支持。前一阵子刚给黑盾做完专区，我说只要你的东西好，消费者喜欢，消费者喜欢是最核心的东西，他喜欢你就会买单，他不喜欢你就会下线就这么简单。
下一个是我们超级队长的VMAX，这项目会有六大功能，会加入一些好玩的文创项目，会有三大板块，第一个是互动专区，第二个是优质的项目店，第三个我们会做一些舞台，我们有粉丝见面会等等，是用来做城市中心的主题店的。目前大家保持关注够好了，我们会在今年年底和明年年初春季的时候会亮相。
另外，我们超级队长的官方粉丝早就超过十万了，我们有一个测评栏目，非常有序、好玩。我们还有超级队长刚刚孵化出来的首批个五个原创形象，我们会针对每个形象去开发相应的一些C端的升级以及2B的解决方案，我们有一些硬件解决方案会依托于我们原创的内容，会在10月1号现场亮相，欢迎各位关注。
其他的就是一些好的案例，给大家过一下，我们做了一个房地产十强碧桂园的活动，还有一些媒体的圈层活动，就近上海店10月1号开业。这里边其实有很多关键字，我要讲的就是两类，第一个我们拥抱行业一起把最好的硬件、最好的内容带给大家，能够让大家体验除了视野的感知和身体和环境的感知，能够有一些深刻的愉悦的体验。第二个希望能够传达有趣、有价值观的品牌理念，我们是在做一个新的业态，希望得到在座以及在座各位朋友身边人的支持，我们一起祝愿VR产业越来越好，我希望不久的将来在座的各位都能够一起投入到这个事业当中来。
谢谢大家！
