恶性循环怎么破？
没资金进行智造转型，则生产效益提升慢，导致投资回报率增长低下，进而影响融资。显然，这是一个恶性循环。但更大的问题在于，受全球经济不景气、汇率波动影响、中国人力成本的上升等因素影响，如果生产效益的提升跑输“全球大盘”，中国代工厂在国际市场将逐渐丧失成本竞争优势。
蔡正富表示，现在出口越来越难做。日本市场受汇率的影响，人民币升值导致出口成本大大增加，越来越少的日本企业愿意购买中国的代工产品。而欧美市场近几年一直在压低代工的生产成本，艾美特已经很难达到欧美品牌商想要的低价格。南都记者留意到，2014年艾美特外销营收104亿台币，同比下滑9.17%。
要生存下去，就必须做出改变。实际上，早在1994年艾美特就专门成立了内销部门，1997年开始逐步转向内销市场，去年10月投产的九江基地也是其正式将重心放回国内市场的标志。与深圳的老厂比起来，九江到国内各地距离都更加短，送货时间能从两三天缩短至一天，并能节约2000万元/年物流成本。不过，国内小家电市场饱和度非常高，以自有品牌转攻国内市场的道路也并非一蹴而就。艾美特2013年内销收入同比激增22.38%，但2014年则同比下滑了2.52%。
在市场转型推进困难的局面下，智能化转型面临的尴尬可想而知。
采写：南都记者 莫柳 实习生 吉咏瑜
