仔细梳理一下腾讯在电商领域的投资，其实很容易发现，小马哥最初在电商这一环还是非常看好的。除了自己的亲儿子，当年号称要砸下20亿之外的QQ网购，以及 拍拍网之外，腾讯电商系先后投资了珂兰钻石、好乐买、以及后来全面收购的易迅和移动电商买卖宝。在线旅游领域的同程、艺龙、本地生活领域的高鹏、F团等。 可以说不管萝卜青菜，各式品种都有。但最终其中相对成绩较优的易迅网交出了一份成绩单，据艾瑞咨询发布的报告，目前易迅在B2C市场占有率约为百分之 5.9，京东是百分之45。或许正是看到这样的差距，小马哥才决心彻底摒弃不擅长的部分，把精力放在牵制对手的战略之上，而不是直接自己出手上。好歹利用 与京东之间的结盟来彻底狙击自己的老对手阿里。
这个时候，京东就成为腾讯下一步战略的最佳选择对象了。因为狙击对手的最好方法就是和敌人的对手成为好朋友之外。当然商战之中还有一个重要法则，看看对手哪里最重要，肉最多，找一把匕首狠狠的插进去就好了。当然腾讯并不是第一次运用此斩首战术了对于这一招小马哥有抄袭另一位“马哥”的嫌疑，另一位马哥推来往和手游平台就被认为是彻底截断腾讯现金流的杀招，只不过这次，小马哥把同样的策略再次运用了一次。所以，这次这把匕首是京东，目标则是农村.
不过单纯只是投资京东作为防御，小马哥显然并不甘心。或许，小马哥其实已经看到了一个攻击阿里电商帝国的最好的视角，那就是三四线城市，这才是真正决战的战场。
腾讯或许是从自己投资的买卖宝上得到的启发，亦或者只是因为看到淘宝发布的一份关于《中国县域网购发展报告》之中就指出三四线城市的网购需求更旺盛，同时广 阔的三四线城市才是真实的电商战场，这一切同时也可以在京东CEO刘强东去年从国外归来的讲话中得到佐证：“京东在一线城市竞争力已经超过天猫，但在三四 线还比不过。”从这一点基本可以判断出淘宝系在三四线广阔的农村的强势。
这从O2O领域的两个领头羊美团和点评数据可以看出目前中国电商之争的主战场到底在哪，美团交易数据上领先大众点评，但大众点评在一线城市占据着优势，而美团强势之处在于广阔的三四线城市，大众点评最终选择腾讯，战略意图已经很明显，除了依靠腾讯微信流量入口之外，腾讯QQ在三四线城市能够帮助这些地面陆军能力强大的生力军在空中首先开辟战场，腾讯流量强势之处同样在于QQ在三四线城市的强大，所以，击破阿里最好的地方就是利用自己在三四线城市的强大空军，再配备以想要突入三四线城市的生力陆军，最终杀入敌人的大后方， 哪怕最终没能最终击溃对手，也起码能牵制对手没有更多精力与自己在本地生活领域过多纠缠，如果是这样，腾讯的最终意图也就达到了，而这或许才是小马哥最终 选择与刘强东结盟真实的核心原因。
除此之外，腾讯还有另外一个明显的战略意图：依靠京东彻底打通微信生态圈。之 前，i黑马已经分析过，腾讯强势之处在于其空中力量的强大，也就是拥有最广泛的社交人流。但是单纯拥有流量还不足以构成O2O生态圈，必须在一端对接商 家，腾讯依靠投资点评已经解决了这个问题。另一端在于如何更好地到达用户手中，这个时候，将渠道能够下沉到三四线，并且打通最后一公里的京东就成为最好的 选择了，这样本地的商家未来基于微信流量平台和支付，再加上京东拥有的1400个配送站以及1300个区县物流，这一个立体的集合了本地服务与与最周一公 里的立体生态圈已经构建起来，或许在这个环节之中，买入一个图吧会成为这个拼图的最后一环节。
腾讯最终完成O2O“陆军”布局
当 然腾讯战略投资或许还不只于此，渴求本地消费的数据或许是微信的另外一个局，一旦有一天京东完成与微信之间的无缝对接，消费数据和用户数据将会经过微信平 台，而数据和金融才是真正的大生意。往小了说，这些基础交易数据会成为腾讯决定是否继续收购点评或者京东的重要的一个指针，据说百度就是依靠流量数据的判 断来决定是否投资收购的决策，这或许是平台天然具有的巨大好处吧。
