而大陆地区人工成本上涨也是富士康无法绕开的问题。寻找低廉的劳动力成本是富士康建厂的一贯目标，富士康在深圳的工厂建设于上世纪80年代末，当时深圳的土地、劳动力资源都十分低廉，而如今这些优势都在正在逐渐消失，这些难题都导致其代工利润越来越微薄。
对鸿海这样的代工企业而言，成本必须被严格控制。市场研究公司IHS曾对iPhone6进行拆机分析，称每部iPhone6手机富士康仅能赚4美元到4.5美元的代工利润，折合人民币大约在25元左右。而去年鸿海集团的财报显示，鸿海的毛利率约为5.8%。
重重压力下，鸿海选择收购一些曾经辉煌的老牌科技企业，比如日本夏普，从供应链的下游组装代工往上游核心零部件供应进击；比如收购诺基亚，或将借其品牌在功能机和低端智能机市场分“一杯羹”。
“买买买”的布局
今年8月，鸿海对夏普的收购通过了中国商务部的审查，鸿海以3888亿日元(约253亿人民币)注资，收购夏普66%股权，夏普成为鸿海的子公司，尘埃落定。
夏普在液晶屏幕方面有着较为先进的技术，在业内被称为“液晶之父”。而外界普遍认为，在明年iPhone的10周年之际，苹果公司将给2017年iPhone采用OLED屏幕，而显示屏是智能手机最为核心的零部件之一，在供应链中占据重要地位。
目前，OLED面板市场中，三星占据了寡头地位。据韩国市场咨询公司UBIResearch，今年第一季度，三星OLED屏幕的出货量占据了全球OLED屏出货量的95%。而鸿海似乎铁了心要从中分“一杯羹”——新任夏普社长、鸿海副总裁戴正吴表示，向鸿海注资的3888亿日元中，将有2000亿日元用于OLED屏幕的研发，戴正吴还希望能与日本显示器(JDI)进行合作，共同开发产品，组建联盟，对抗目前在OLED产业上占据优势的韩国企业。
高鸿翔称，鸿海如果能通过夏普的OLED屏幕技术在明年实现OLED屏幕量产，那么便有可能成为苹果OLED屏幕的第二个供应商，这也符合苹果在同一元器件上的双供应商策略。
如果能够成为苹果OLED屏的供应商，那么鸿海无论是在供应链中的地位还是利润，都将得到提升。
在5月份，富智康以3.5亿美元收购微软手中的诺基亚功能手机业务。富智康主席董文欣表示，预计诺基亚品牌可占全球功能手机市场，25%到33%的份额，在欧洲市场和中东、非洲、东南亚和印度等市场，功能机仍有很大需求。
第一手机研究院院长孙燕飚向经济观察报表示，诺基亚曾是鸿海集团的主要客户，鸿海能够成为全球代工巨头，诺基亚居功至伟，对诺基亚品牌的收购，或有一定的情结因素。
此次收购，鸿海还从微软手中获得，位于越南北宁的一家制造工厂，这也将提高鸿海的产能，并且越南的劳动力也更为廉价。高鸿翔认为，诺基亚在功能机市场仍有较高的市场占有率，并且功能机业务与鸿海主要客户的智能机业务不产生冲突，再加上得以提高产能，对鸿海而言走这“一步棋”是值得的。
董文欣表示，明年10月微软与诺基亚的授权合同到期后，鸿海会跨入智能手机的设计、制造与生产，诺基亚是鸿海由硬件制造向设计、销售与服务价值链延伸的重要策略。王艳辉认为，不论是收购夏普，还是诺基亚，都表现出了鸿海从低端组装代工走向前台品牌的意识。
“但诺基亚要重振以往雄风，不太可能，”孙燕飚认为，借鉴TCL通讯运营中低端品牌手机阿尔卡特的经验，鸿海基于自己的制造产业链，要借诺基亚的品牌做中低端手机赚取一些利润，是比较可行的，但想要走向高端，无论从手机产品创新的角度，还是鸿海运营手机品牌经验的角度来看，都缺乏可行性。
寻找更廉价的劳动力资源，也是富士康的一贯策略。
而中国曾经低廉的制造成本，正逐渐失去优势。据美国波士顿咨询集团2015年发布的《全球制造业的经济大挪移》，由于中国工人薪资的上涨、人民币汇率提升以及中国能源成本的提高，中国制造业的成本仅比美国低了4%，而印度则低13%。
或许正因为此，富智康今年上半年财报表明，富智康在印度马哈拉施特拉邦省的新厂房，将于2016年下半年开始营运，富士康在该工厂的未来总投资将达到50亿美元。鸿海集团董事长郭台铭也表示，将继续寻求其他在印度建设工厂的机会。
