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李开复:需要思考5秒以下的人类工作将被AI取代

2016-09-24 20:40:06  李开复    参与评论()人

此前创新工场2016年度峰会在中国深圳举行,在会上,李开复就中国互联网的创新与趋势进行了分享,主要包括今天中国互联网的现状以及我们可以从中看到的重大投资机会等。

各位大家上午好,今天我想跟大家分享的主要有以下几点:以下为演讲全文:

一,我们眼中今天中国互联网的现状以及我们从中看到的重大投资机会;

二,创新工场现在对重大投资领域的部署;

三,我们过去一年的表现。

在创新工场创立之初,我们主要关注的是互联网,后来我们在游戏、社交、应用APP领域都做了很好投资。但是我们从来没有把自己定位成一个仅仅投资互联网的公司,我们实际上要做的是成为一家追随科技趋势的投资公司:如果一个公司能够最了解科技的趋势和方向,找到这个风口,而且在别的投资人和创业者没有看到的时候就把钱带进去,这样会给投资者带来很大的回报。

创新工场具有两大特色,第一,我们是最懂投资者的VC,第二,我们会给我们的创业者带来最大的价值。今天我将主要围绕这两点解释我们所看到的未来趋势,同时投资之后会给创业者什么价值。

一.互联网的新趋势与新机会

现状与趋势

首先,讲一下国内互联网的重大趋势改变。这些趋势和改变意味着我们的投资和方向也需要不断调整,我们每一年都在调整方向。

下面这张图所告诉我们的是近年几个重大趋势的改变。

左上角的数据告诉我们,虽然中国是世界上最大的互联网国家,但是其用户成长率在下降,这就意味着,过去那种依靠人口红利的创业模式,仅仅靠烧钱、烧用户,之后再琢磨怎么赚钱的模式已经不是最好的模式,因为中国互联网人口已经接近饱和。

当然,接近饱满的时候这些人越来越有钱,越来越能够移动支付,他可能带来新的投资机会,但以前所谓几个小朋友做一个APP炒火炒红的创业模式已然很难行得通了。

左下角的数据显示,虽然APP总量在快速成长,但实际非活跃的APP,也就是僵尸APP却是越来越多。这也再一次告诉我们,现在要再一次寻找新的风口,新的标的,新的投资方向。

过去一段时间,我们也看到一些人口红利创业模式在做向下一步的自然延伸。从七年前五年前看过来,我们会发现,一个企业往往先是依靠人口红利做起来,然后慢慢找到赚钱的方法,而它所在的行业也会从刚开始的蓝海变成红海,从很多竞争者变成少数的,直到趋于垄断,所以看到美团也好,58也好,现在都是通过合并来寻找下一步最大成长的机会。

最近大家都在说的互联网寒冬,实际上与目前市场的估值过高不无关系。从上面左边两个图我们可以看到,确实在VC眼中,现在的项目太贵,在创业者看来,又找不到投资。卖者不愿意降价,买者不愿意付费,所以市场就会变得冷清。

从投资案例数看,2015年是非常好的一年,但是从今年前半年的数据看,如果后半年跟前半年一样的话,今年整体的投资案例数大概只能达到2015年的水平。

从这个角度看起来,大家可能会有一些担心,但是实际上不是这样。虽然数据告诉我们整个大环境可能有点问题,像P2P、O2O可能开始有点让人担心,但是在有不少的领域还是非常火。例如人工智能、AR、VR、教育市场等这几个市场都非常火,都发展得非常好。这些重点成长的领域或者所谓的风口,其实投资量是在增加的。

创新工场投资的几个案子,包括驭势科技吴甘沙,包括第四范式,这几个公司都是在所谓的泡沫,所谓寒冬的时候用非常好的估值融到下一轮。虽然他们没有足够大的收入,但当这些公司有很棒的创始人,找到了一个好的风口时,他们其实是不需要担心投资的,而相应的,VC也不需要再去看过去的什么红海了,而是在把时间放在看这些新的崛起的领域有什么机会。

创新工场的投资策略

下面这张图内容非常丰富:

上图中,蓝色的柱形是我们创新工场在各个行业投资数量的真实数据,橘色的曲线则是市场对该领域的追逐热度。曲线向上代表热度高,大家都在往里钻,曲线位置低则代表着大家都不想投。

第一张是P2P金融行业。所谓P2P金融就是利用一个卖家的机会在网上形成一个市场,他有可能打破金融市场的垄断,可以产生非常好的机会,但是也可能带来很多欺诈,产生很多道德风险以及监管难题,鉴于这些顾虑,我们创新工场从来没有进入P2P金融。

我记得我生病回来,记者一直问我为什么不进入P2P,我的回答是担心这个行业会发生问题,结果后来真的发生了。所以现在也没有人再问我们这个问题了。

这其实说明我们一向非常谨慎。做风投当然有可能错过一两个机会,但是更重要的是我们抓在手里的那些机会都是对的,其他的,即便错过一两个也没关系,事实上不投也OK的。

在对于金融的改革和金融创新方面,我们看的还是它里面核心的技术,无论是人工智能的技术,还是区块链的技术,这些技术对金融的改革是真实的、可持续的、长期的。

对金融创新和AI的投资证明了我刚才所讲的投资原则。我们可以看到,在我们2012年做AI投资的时候,业界还没有听过AI,2013年也是一样,2015年开始有意识了,2016年到AlphaGo的时候,我们已经投资了几十个案子,这就是我们作为创新工场识别趋势的优势。

从上面我们可以看到,O2O的来临,还有消费升级,这两个有点相关的领域实际上已经慢慢被识别为重要的机会领域。O2O我们从来不认为是不成立的,O2O今天即便烧了很多钱,很多挑战和公司倒闭,但是滴滴这一个公司说不定能赚回所有出行公司输掉的钱。问题只是在于有些公司烧钱太快,这样的方法一定会失败的,这实际上不是O2O的问题,而是VC的风格和选择问题。从上图可以看到,在O2O方面我们整体来说基本是跟市场走得差不多,但是实际投资的量又是非常少的,我们的投资非常谨慎,我们所投的公司量并不多,钱也不多,绝大多数的情况都挺好。

消费升级待会再详细解释,这里只是想强调的是,当人口红利消失的时候,这些已经成为移动互联网用户的群体,他们实际上在想的是怎么样生活得更好,这是我们特别重视的领域,在消费升级这个词还没有造出来我们就投了很多案子。

在2014年我们停止了对移动游戏的投资,因为我们认为游戏已经达到一个顶峰。但因为在投资游戏的时候,我们对虚拟和变现有了非常深刻的理解,因此把我们怎么在虚拟社会里赚钱这个认知投射到了新的领域:文化娱乐。

文娱这个领域可能看起来很广,但是简单来说就是电影、电视剧、综艺节目,无论在网上还是传统渠道上这些内容都很赚钱,但是他们未来会更多的进入网络时代,他们需要学习怎么用游戏的那套方法来运营、获利、变现,所以我们非常奇怪的变成了很多电影、电视的最好的投资伙伴,这是我们当初没有料到的事情,从中也赚到钱——虽然这可能不是最高的回报。

从以上这些行业投资例子可以看到,创新工场最希望做的,就是成为最懂科技趋势的投资人,而到底我们是不是懂,看一下我们的投资领域就很清楚:我们选择投或不投,我们选择在哪些领域投,我们选择在哪些领域转移方向,数据最有说服力。

双币基金为什么是必须的

在今天的中国融资领域里面,一个双货币资金是必须的。为什么这么看?我来讲一下理由。

回顾过去的10年,国内最顶尖的VC肯定是美金投资人,但最近几年人民币也越来越受创业者青睐。但这两种基金都各自特点,因此对于创业者,他就需要根据自己的需求来决定是需要美元投资还是人民币投资。关于两者的区别,大家可以从上图中清晰的看到。

另外需要强调的是,美金的周期是10 2,我们人民币的周期是5 2,美国标准的项目可能是最大的成功概率只有10%,但是可以得到100倍回报,最典型的人民币项目能够成功退出的概率是40%,但是可能是8倍到10倍回报。

作为一个管理双币基金的VC,我们很高兴为两者服务,我们希望对所有的创业者都有吸引力,我们必须要有两种货币,并不是所有的VC都清晰的看到这一点,但我们认为看到这一点并作合适调整是最好的。这也验证了创新工场有独特的眼光和风格和魄力,在正确的时候作一些正确的改变。

二.创新工场的重大投资部署

人工智能

既然人口红利已经到顶了,移动互联网也基本风口已过,那么下一个革命是什么?下一个革命是人工智能。

我们认为在未来10年,大部分人类需要思考5秒钟以下的工作都会被取代,比如我们巴曙松教授写的文章,或者《纽约时报》的文章这些不会被简单的替代,但是简单的、交易型的,所有中介的公司,所有助理的公司、职位都会消失。人工智能没有我们脑子那么奥妙的结构,但是当它掌握了比人这一辈子能看到数据还多的数据量的时候,辅以特殊的学习方式,它就可以超越人了。

在这里可以看到创新工场对人工智能的蓝图,这里可以划分成五部分,第一是大数据,第二个感知,我们认为语音和人脸、物体的识别会越做越好,对自然语言的理解在一个领域可以做得很好,但是跨领域还需要更长的时间,还有在传感器方面,现在都比较贵,但是随着大量的生产就会变便宜。机器人更多是商业的应用,而不是家庭的应用,因为机器人实际上离人的期望值还挺远,但是我们并不是不看好所有家庭机器人,也有一个例外的,比如可以播放音乐增加家庭娱乐性的机器人等等。

中间棕色的是最重要的,就是平台的形成,我们认为平台的形成还有几年。当有平台时,人工智能就可以普及,应用就可以井喷了,这个还要4到5年。这4到5年非常关键,因为在人工智能平台未形成之前的这段时间,人工智能专家还会有非常独特的优势,如果我们找到这些专家就有创业的机会。任何一个好的技术变成一个平台都需要若干年时间的演化,移动互联网如此,人工智能如此。

我们在人工智能方面投了很多公司,我们独特的优势是我们在中国、美国都有投资。美国的投资非常着重AI的领域,同时中国毕业的学生对AI兴趣非常大,国内外有很多顶尖媒体都报道了我们所投资的公司,例如《纽约时代》、《福布斯》杂志等都已经报道了我们的项目。

文化娱乐

我们第二大投资领域应该是文化娱乐领域。文娱我们看两个方向。第一是IP,而且是可持续性的,呈高成长性的那种IP。第二要看用户的平台,当然平台是可遇不可求的,不是在创业第一天就做出一个平台,这是两个我们主要看到的方向。

那么在内容方面我们一个专长,过去跟大家介绍的,就是了解95后,我们有一批经理,每天去找新的现象和投资机会,比如当年投美图秀秀、SNH48,比如说我们投了动漫,是日本最顶尖的,还有我们投了古风,年轻人很喜欢这个,这些可能不见得在座的人都了解,因为95后这一批人真正出生在成长在虚拟世界里面的,他们的思维方式跟我们都不一样。

我很幸运的是,虽然当我的90后孩子在用他们喜欢的产品时,我没有办法再追上他们的脚步,但是由于我的孩子允许我在Facebook上成为他的朋友,所以我还是有机会了解这些新东西的趋势。终有一天,我们会发现我们老了,孩子们玩的东西玩不惯了,最后就OUT,我相信在国内看到直播、网红,他们还会越走越快,终有一天他们也会OUT,我的悲伤你们有一天也会感同身受到。

因为我们做的SNH48,因为我们做了马东的《奇葩说》,因为我们是懂互联网的VC,因为我们懂对接,我们就成为了传统娱乐界的好朋友,如果他们中谁想创业,想走互联网的路线,我们就成为他们第一的选择。

在线教育

下一个领域是在线教育。

我们看到的几个趋势,一个是教育可以靠互联网来传播、获客,因为音频视频质量的问题慢慢得到解决,所以空间、距离不是问题,你远程也可以学习,而且一样清楚、精彩。第二是,在线教育要关注现实问题:家长希望孩子升学,老师希望学生分数越高,所以出现了越来越多交互性强的、趣味性强的,能够真正让孩子们多学到知识的创业创新。另外我们看到,AI是可以运用到教育上的,该做什么方向,给家长什么暗示,让孩子该走什么路线,这都是人工智能的优势。

在教育上我们投了三个比较大的代表性公司,第一个是VIPKID,第二个是在老师在课堂上用,非常能够帮助学生成长的工具盒子鱼,它已经进入一万个学校,而且基本上所有顶尖城市的顶尖高中都在用它,做英语教学。第三是The ONE智能钢琴,这个以前介绍过了,现在他一个月的销售接近6000台。

B2B

再下面是B2B的领域,B2C的时代已经达到峰值,下面我们更想看的是产品怎么样和产业链对接,怎么样能够卖东西给企业用户而不是终极用户。我们认为B2B也能够进入3.0的时代,不是关心怎么买得最快、最便宜,而是关心怎么买到最适合他的,怎么才能最快的获得服务。另外,我们跟钉钉是唯一合作伙伴。

消费升级

再下面我想讲的是消费升级,大家都想过好的生活,那么好的生活蕴涵有什么机会?第一个机会是可以经过渠道做过去没有的产品和品牌,比如说要出发告诉大家出行不一定要去旅行社,要出发是适合中国的。

第二,左边是互联网传播的方式,比如经过微博、微信公众号可以传播很多新的品牌和产品,过去是没有的,比如我们投资的新风尚等。设计是过去很难打造的一个产品,但是现在有互联网、网红的力量,这些是不是可以改变?

右下角我们可以看到重组的供应链,比如说我们在饮食方面,因为互联网和送餐改变了中国的饮食习惯,也感谢百度外卖和饿了吗,所以这方面我们投的都是这一类的公司。原麦山丘因为有自己的平台很快获得几千万的利润。

三.创新工场过去一年的成绩

最后,我想介绍一下,左边看到的是我们3亿美元资金,感谢大家对我们的信任,右边是第二期人民币基金,25亿,也感谢大家对我们的信任。

在我们继续帮助创业者培训方面,我们继续在做我们的兄弟会,也在做我们的群英会,新锐营、同学会等等,让我们有更多的资源。感谢我们基金规模大了,这些创业者如果到了A轮或者B轮我们都可以投资它。

去年我们带中国创业者去参观了硅谷,拜访了比如说谷歌、苹果、Facebook等等大公司,见到了硅谷的顶级的创业者,在这过程中我们的创业者都获得了很大的启发。这几年一些中国创业者成功速度很快,但是在实现一个伟大梦想和做一个百亿甚至千亿美元公司的过程中,中国创业者还有很多要跟美国学习,这也是很特殊的、也只有创新工场能做到的培训项目。

另外我们在北京上海,今天在深圳成立了公司,我们还有众多合伙伙伴能够大力帮助我们的创业者,当我们产品需要代言的时候,也找到明星在各个地方帮他们推广。

最后一点,昨天我们创新工场宣布成立了人工智能工程院,我们想做的是把特别早期的科学家拉进来帮他们创业,科学家创业跟过去APP创业是不一样的,因为科学家特别有技术能力,但并不是特别好的CEO,所以要帮他们找CEO,但是这些人创造的价值非常大,我过几天就要去美国,把美国顶级的华人拉回来,让他们参与我们的工程院,只要他们要创业,我们就投资他们,谢谢大家!

本文来自李开复微信公众号

 

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