AWS规模之大对亚马逊或对云计算领域来讲都是好事，而云计算本身就讲究规模效应，当有更多用户使用后，伴随运维效率的提升，这些都会带来成本的降低。“我们成本进一步降低带来的是进入非常好的良性循环，使得我们从2006年开始提供服务以来，我们已经数十次不同程度降低价格，最终变成一个常态。”方国伟说。
在谈及AWS的创新文化时，方国伟这样说，亚马逊具有独特创新文化--快速迭代方式，这个方式很多人非常熟悉，互联网时代创新包括软件开发快速迭代。“2008年有24个更新，2013年全年可以达到280个，基本上做到工作日都有新的出来，所以我们是快速迭代的方式。”在现场方国伟用这样一组数字向大家描述。
亚马逊AWS产品拓展经理 庄富任
庄富任是亚马逊AWS 产品拓展经理，他在现场带来《亚马逊AWS云平台上之案例分析与最佳实践》主题分享，以FUN+游戏为案例分析，他们考虑AWS亚马逊云计算是因为能给他们很大的灵活性去很快地发布游戏，在云上可能四个小时之内游戏就能以全球的方式发布出去，让全球的游戏用户可以用得到。此外可能只需要一名工程师来进行管理，这样非常有效的方式可以让公司把更多的精力和时间专注于游戏开发，将运维等放在云平台上。
随后，在活动现场百纳信息技术有限公司研发总监喻俨分享了《海豚浏览器在AWS上的最佳实践》。首先他谈到了自己对AWS的认知，他认为如果对东西认知不到位，则很难理解它到底是什么。对于现在云计算平台包括各种各样技术词汇，如果认知不对很难去开展自己的业务。“我对AWS的理解，可以说是一个从理解到认同再到采纳的过程。” 喻俨这样总结说。也就是从一开始的感觉是有很多的英文概念和缩写需要理解，再到认同AWS和机房是两种完全不同的开发模式/环境，最后再到了解AWS的优越性（取其精华去其糟粕）。
百纳信息技术有限公司研发总监 喻俨
会上，喻俨跟大家分享了一点实践技巧，一个是误操作的可恢复性。”我们用AWS这么久也积累一些技巧，比如说经常有的时候封了某个端口自己把自己挡住了，派人赶过去修改，这样费时费力，如果有云平台操作很简单，只要把系统先下了，把文件属性改一下改成正确的再回去启动很简单，AWS也有很好的镜像功能，把这台机器下线就成”他这样解释说；另一个是CloudFront，不是简单的CDN的缓存。大家有的是海外国际业务，还有全球业务都比较发达，但是又不想在全球布很多一模一样的结点，又不是静态是动态的，那么怎么办？就可以用CloudFront，它会显著降低访问的时间；第三，关于怎样去省钱。喻俨指出要把握计费点以及充分利用Spot Instance，从而整体做出最合适的选择。
现场提问环节
主题分享后，由CSDN&《程序员》总编刘江主持“CTO俱乐部走进亚马逊AWS”活动Q&A环节，现场听众踊跃提问，问题涉及平台迁移、亚马逊对中小企业的策略、AWS认证问题、如何优化成本以及大家都比较关注的信息防泄漏等，一一得到各位嘉宾解答。
